Como alcançar objetivos grandes com metas de longo prazo

Ao pensar em um futuro ideal para o seu trabalho, o que vem à sua mente? Talvez se veja lançando um novo produto global, atingindo recordes de vendas ou recrutando o melhor talento da sua área. Mas embora seja fácil imaginar tais situações dos sonhos, alcançá-las é outra história. É aí que entram as metas de longo prazo. 

Estabelecer metas de longo prazo ajuda a transformar os sonhos em objetivos concretos que direcionam o seu trabalho. Além de ajudar a alcançar coisas difíceis, também são ferramentas úteis para priorizar o trabalho e ajudar na sua definição do que é sucesso. 

O que são metas de longo prazo?

Metas de longo prazo são objetivos que se deseja alcançar no futuro, daqui a meses ou anos. São difíceis de alcançar e exigem planejamento avançado e trabalho consistente ao longo de um grande período; coisas como transformar uma startup em uma empresa lucrativa, reformular a sua cultura organizacional ou se tornar um líder de equipe.  

Diferença entre metas de longo e de curto prazo

As metas de longo prazo dão direção e propósito ao seu trabalho. Normalmente, são compostas por metas menores de curto prazo, que são os degraus que ajudam a alcançar os objetivos maiores. Enquanto as metas de longo prazo agem como estrela-guia, as de curto prazo aliviam o fardo do trabalho dividindo-o em etapas realizáveis. 

Por exemplo: imagine que você e a sua equipe criaram um novo aplicativo e estabeleceram, como meta de longo prazo, alcançar um milhão de downloads em dois anos. Tal objetivo guia as suas decisões e define o conceito de sucesso para o seu aplicativo. Agora, pense nas ações menores que precisam ser tomadas para se alcançar o objetivo maior; elas são as suas metas de curto prazo. É possível, por exemplo, estabelecer uma meta de curto prazo de criar uma campanha de recomendação por e-mail durante o próximo mês. 

A importância de definir metas de longo prazo 

As metas de longo prazo podem ajudar a lidar com objetivos grandes no trabalho e na vida pessoal. Veja como. 

Trabalhe com propósito

De acordo com um relatório de 2020, cerca de 86% dos líderes dizem que definir um propósito é essencial para uma estratégia de crescimento de sucesso. Afinal, quando se sabe o que se quer, é muito mais provável que se alcance o objetivo. 

Metas de longo prazo ajudam com essa clareza, pois defini-las é uma forma de decidir, com base em um propósito, que tipo de futuro busca-se alcançar. Em vez de trabalhar sem rumo, elas ajudam a ganhar foco e a zelar para que o seu trabalho diário contribua aos poucos para o que importa de verdade. 

Defina o que representa o sucesso

Estabelecer uma meta de longo prazo é uma forma de decidir qual é a sua definição de sucesso. A sua meta serve como um referencial concreto para mensurar o progresso e determinar se o objetivo foi alcançado ou não. 

Por exemplo: caso se defina uma intenção vaga como “aumentar a receita de vendas”, ficará difícil mensurar o progresso e o sucesso. Ao esclarecer a sua meta de longo prazo definindo algo como “alcançar 2 milhões em receitas de vendas nos próximos cinco anos”, a equipe poderá ter uma visão melhor do sucesso almejado. 

Tome decisões melhores

Imagine o seguinte: você está caminhando sem rumo pela cidade e se depara com uma encruzilhada. Para que lado vai: esquerda ou direita? Como não tem um destino em mente, fica muito mais difícil tomar essa decisão. Ao se dirigir a um local específico, a escolha é fácil: basta pegar o caminho que levará ao seu destino. 

Embora muitas decisões não sejam tão simples quanto escolher esquerda ou direita, uma meta de longo prazo pode servir como bússola. Ao se deparar com uma escolha, será possível avaliar como cada opção pode ajudar a alcançar a meta. Por exemplo: se a meta de longo prazo da sua equipe for dobrar o tráfego na sua página inicial para dispositivos móveis, você pode referir essa meta caso precise justificar a rejeição de solicitações de otimização da versão da página para computador. 

Mantenha a motivação em alta

As metas de longo prazo também são uma poderosa ferramenta motivacional. Quando psicólogos testaram o impacto de diferentes técnicas motivacionais no desempenho grupal, descobriram que o estabelecimento de metas foi uma das mais efetivas. O simples ato de definir algumas metas específicas e ambiciosas elevou o desempenho dos participantes à casa dos 80%.

Mais especificamente, estas metas ajudam na motivação intrínseca, o desejo de alcançar o sucesso que vem de dentro de nós, em vez de fatores externos como elogios ou compensação. Isso ocorre pois, quando trabalhamos para alcançar metas de longo prazo, o trabalho diário segue um propósito claro. 

6 etapas para definir e alcançar as suas metas de longo prazo

As melhores metas de longo prazo demandam um pouco de planejamento. Veja como criá-las e manter o foco nelas durante todo o trajeto. 

1. Visualize o seu futuro ideal

Antes de criar as suas metas, é preciso decidir o que se busca alcançar. Lembre-se que metas de longo prazo são um grande compromisso. Para criar metas nas quais seja possível manter o foco, certifique-se de que elas sejam importantes para você e se alinhem aos seus valores. Isso ajuda a manter a motivação e evitar o esgotamento psicológico. 

Caso esteja definindo objetivos de longo prazo para a sua empresa, será preciso consultar a sua missão, a declaração de visão e os valores da empresa. Se forem metas específicas ao seu trabalho individual, identifique primeiro os seus valores pessoais. Pergunte-se o que considera mais importante e o que trouxe mais satisfação no passado. Talvez você valorize mais coisas como criatividade, interação com clientes ou organização.  

2. Escreva metas SMART

As metas devem ser claramente definidas e reconsideráveis, para proporcionar um caminho concreto para o sucesso. Por sorte, a estrutura de metas SMART facilita a criação de metas claras e mensuráveis. SMART é um acrônimo em inglês que significa: 

• Specific (Específica);

• Measurable (Mensurável);

• Achievable (Alcançável);

• Realistic (Realista);

• Time-bound (Com prazos determinados).

Aqui está um exemplo de meta SMART: “Neste ano, a equipe de engenharia lançará um site da empresa com prioridade para dispositivos móveis, otimizado para dispositivos iOS e Android”. Ela especifica o tipo de site e as qualidades que ele deve ter, possibilita a mensuração do sucesso considerando se o site foi lançado, é alcançável (supondo que haja recursos de engenharia suficientes) e pode ser alcançado realisticamente dentro de um prazo específico. 

 3. Priorize as suas metas

Agora que as metas já foram definidas, é hora de priorizá-las. Tentar trabalhar em todos os seus objetivos ao mesmo tempo pode ser tentador, mas normalmente não é viável. É preciso considerar quais recursos estão disponíveis, sem esquecer a sua própria capacidade de trabalho. 

Para priorizar, comece listando todas as suas metas de longo prazo. Destaque as que considera mais importantes. Anote quando deseja alcançar cada meta e estime quanto tempo isso levará. Considerando tais fatores, decida em quais metas quer se concentrar imediatamente, e quais quer deixar em pausa até que haja maior capacidade de trabalho. 

4. Divida as metas de longo prazo em metas de curto prazo

Alcançar as metas de longo prazo é uma tarefa árdua que, no começo, pode ser um pouco intimidante. É aí que as metas de curto prazo entram em cena. Estes pequenos degraus dividem o trabalho em tarefas pequenas que podem ser resolvidas em um período mais curto, como um dia, uma semana ou um mês. 

Para definir uma meta de curto prazo, escreva todas as tarefas que precisam ser concluídas para que se alcance a de longo prazo. Pense nelas como dependências. Em seguida, transforme cada uma das dependências em metas SMART individuais. Alcançá-las abrirá o caminho para a sua meta final de longo prazo. 

Por exemplo: imagine que a sua equipe definiu, como meta de longo prazo, criar um novo processo de atendimento ao cliente dentro dos próximos seis meses. Ele pode ser dividido nas seguintes etapas: 

• Esta semana, coletar feedback e ideias da equipe de atendimento ao cliente. 

• Este mês, fazer a auditoria do processo atual e identificar áreas de oportunidade.

• Em dois meses, coletar feedback dos clientes e identificar pontos críticos comuns. 

• Dentro de três meses, enviar um caso de negócios aos principais interessados de nível executivo. 

• Dentro de quatro meses, finalizar o plano do projeto.

• Dentro de cinco meses, treinar os representantes de atendimento ao cliente nos novos processos. 

• Dentro de seis meses, implementar o novo processo a todas as equipes de atendimento ao cliente. 

5. Faça um plano para monitorar o progresso

Para que as metas de longo prazo sejam eficazes, elas devem estar conectadas ao seu trabalho diário. Isso significa que, em vez de defini-las e esquecer delas, planeje-se para verificar e atualizar regularmente o seu progresso, por exemplo, ao final de cada dia ou semana. E com as metas de curto prazo que você definiu, ficará mais fácil mensurar o seu progresso e determinar se está no ritmo certo para alcançar as de longo prazo. 

Usar uma ferramenta de gestão de projetos pode agilizar este processo. Por exemplo: ao criar uma meta de longo prazo na Asana, é possível definir uma data de conclusão e criar lembretes automatizados para atualizar o progresso da meta. E, dentro de cada meta de longo prazo, pode-se criar metas de curto prazo para dividir o trabalho em partes menores, cada uma com seus próprios lembretes programados e seu próprio cronograma. 

6. Seja flexível

As coisas mudam, e isso não tem por que ser um problema. Ao se planejar para alcançar algo a ser concluído dentro de meses ou anos, é normal que eventos inesperados façam as coisas saírem do rumo ou até mesmo que os seus próprios objetivos e visões mudem. Tenha em mente que as suas metas de longo prazo não são imutáveis, mas sim um documento dinâmico que pode ser ajustado com o tempo. 

Manter-se flexível com as metas também pode ajudar quando surgirem oportunidades inesperadas. Às vezes, fixar-se demais em um resultado específico pode fazer com que oportunidades promissoras de crescimento passem despercebidas. Por exemplo: imagine que a sua empresa tenha definido, como meta de longo prazo, entrar em um novo mercado internacional; entretanto, um concorrente chega lá primeiro. Em vez de buscar o mesmo objetivo, pode-se considerar um ajuste, como diferenciar o seu produto da concorrência para buscar um público-alvo distinto dentro daquele mercado internacional. 

40 exemplos de metas de longo prazo

As metas de longo prazo podem ajudar em qualquer área da sua vida, inclusive profissionalmente e no desenvolvimento pessoal. Veja a seguir 40 tipos diferentes de metas, com exemplos. 

Metas de longo prazo para negócios

As metas de longo prazo para negócios podem assumir diversos formatos, inclusive metas estratégicas e metas grandes, audaciosas e “cabeludas” (BHAGs). As suas metas de longo prazo para negócios podem ser direcionadas a estas áreas: 

1. Aumentar a receita.

2. Tornar-se ou continuar lucrativo.

3. Melhorar a função de um departamento específico, como o atendimento ao cliente.

4. Aumentar a sua base de clientes.

5. Lançar um novo produto ou serviço.

6. Expandir para um novo país ou região.

7. Melhorar as práticas de contratação.

8. Reformular a marca da sua empresa.

9. Aumentar a eficiência operacional.

10. Aumentar a satisfação dos funcionários.

 Metas de longo prazo

As metas de longo prazo também podem ajudar a moldar a cultura da sua equipe, aumentar a produtividade e incentivar a colaboração. Alguns exemplos de metas de longo prazo para equipes: 

11. Contratar novos membros qualificados para a equipe.

12. Desenvolver um processo para colaboração interdisciplinar.

13. Alcançar um alvo específico de receita ou vendas para a equipe.

14. Organizar encontros fora do escritório regularmente para fortalecer o espírito de equipe.

15. Documentar e compartilhar processos importantes para a equipe.

16. Estabelecer um ciclo de feedback regular para subordinados diretos.

17. Iniciar um programa de mentoria ou de colegas orientadores para novas contratações.

18. Desenvolver um processo retrospectivo para análise de projetos concluídos.

19. Criar novas áreas de responsabilidade na equipe.

20. Identificar novas oportunidades de desenvolvimento profissional para subordinados diretos.

Metas de longo prazo para a carreira

Há um motivo para que a pergunta mais comum das entrevistas de emprego seja: “Onde você se vê daqui a 5 anos?” As metas de longo prazo para desenvolvimento profissional ajudam a moldar e promover a sua carreira. Pensando nisso, considere estes exemplos de metas para carreiras: 

21. Encontrar o emprego ou a carreira dos seus sonhos.

22. Começar o seu próprio negócio.

23. Tornar-se gestor de equipes.

24. Aprender uma habilidade nova difícil, como uma nova linguagem de programação.

25. Encontrar uma atividade paralela que traga satisfação pessoal.

26. Buscar uma nova certificação ou graduação.

27. Melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

28. Expandir a sua rede profissional.

29. Liderar um departamento.

30. Propor e gerir um novo projeto. 

Metas de longo prazo pessoais e financeiras

As metas de longo prazo são igualmente importantes para a sua vida pessoal. Veja alguns exemplos de como elas podem ajudar a melhorar as suas finanças, habilidades, saúde e muito mais: 

31. Aprender um idioma estrangeiro.

32. Aprender a tocar um instrumento.

33. Expandir a sua rede social.

34. Competir em um evento difícil, como uma maratona.

35. Aprender um esporte. 

36. Ter ou adotar um filho.

37. Encontrar um parceiro.

38. Aumentar o saldo da sua conta de poupança.

39. Melhorar a sua pontuação de crédito.

40. Comprar a sua primeira casa.

Cresça com as metas

Qualquer que seja o seu objetivo, as metas de longo prazo podem ajudar a chegar lá. Definir objetivos de longo prazo dá estrutura aos sonhos que pareciam difíceis de alcançar e proporciona a capacidade de trabalhar neles estrategicamente ao longo do tempo. E com as etapas e os exemplos apresentados, você pode parar de sonhar, começar a planejar e trabalhar nesses objetivos desafiadores de uma vez por todas. 

Independentemente do tipo de meta que estabelecer, lembre-se de que há uma forma de monitorar o progresso. Quando se pode visualizar a maneira pela qual as metas de curto prazo contribuem para os objetivos de longo prazo, aumenta a motivação e a probabilidade de se manter no caminho certo. Experimente as metas da Asana para definir e alcançar objetivos estratégicos.