45 jogos para melhorar a comunicação e a amizade entre os membros da equipe

Os jogos de fortalecimento da equipe são ótimas oportunidades para estimular a camaradagem, a comunicação e as habilidades de liderança. Eles unem as pessoas fora do ambiente típico de trabalho, desenvolvendo relações melhores e levando a uma melhor colaboração entre a equipe. 

Nas palavras de Ashley Frabasilio, líder de engajamento dos funcionários da Asana: “Criar uma experiência compartilhada para as equipes com o intuito de construir relacionamentos é uma das melhores maneiras de aumentar a confiança e incentivar a colaboração.”

Caso esteja à procura de atividades para ambientes fechados ou abertos, quebra-gelos rápidos ou atividades para se entrosar com os membros da sua equipe remota, compilamos uma lista de mais de 45 jogos que você vai gostar.

Como fortalecer a equipe de forma inclusiva

Equipes com uma cultura inclusiva tendem a ser mais transparentes, solidárias e felizes, porque nelas todos se sentem aceitos. É essencial fazer com que qualquer atividade de equipe seja percebida como produtiva e agradável para todo o grupo, independentemente de personalidade ou conjunto de habilidades. Caso esteja construindo uma cultura inclusiva de trabalho à distância ou queira que as equipes presenciais se sintam mais à vontade no convívio grupal, considere o seguinte para uma experiência de fortalecimento de equipes mais inclusiva:

• Fortalecer uma equipe com foco na inclusão implica pensar em todas as pessoas. Dependendo da atividade de fortalecimento do espírito de equipe, talvez seja benéfico contratar uma consultoria externa para mediar um evento do qual todos possam participar. Além disso, a atividade poderá parecer mais autêntica por ser conduzida por um profissional.

• Se houver pessoas introvertidas na equipe, estas talvez não se entusiasmem tanto com um exercício que envolva muita interação social e se adaptem melhor a pequenos grupos. 

• Colegas de equipe com deficiências de fala, visão ou audição talvez se sintam excluídos durante um jogo em que os participantes fiquem vendados e em que a comunicação ocorra sem as pessoas se olharem.

• Jogos com atividade física podem excluir colegas com deficiência física. 

Antes de escolher um dos jogos desta lista, faça um balanço das habilidades de todos. Encontre uma atividade da qual todos os membros da equipe possam participar. Quem sabe você possa até enviar uma pesquisa anônima para verificar os tipos de atividade dos quais a equipe toparia participar. No fim das contas, a melhor atividade de fortalecimento de equipe será aquela que todos podem aproveitar.

Jogos quebra-gelo para as equipes

Quebra-gelos são jogos perfeitos para as pessoas se conhecerem, e são também divertidos para colegas de equipe que já se conhecem há muito tempo. Você pode usá-los para que todos entrem no ritmo antes da reunião (especialmente aquelas às 8h da manhã) ou para apresentar novos membros da equipe.

1. Duas verdades, uma mentira

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 2 a 3 minutos por pessoa

Como jogar: peça que todos contem dois fatos e uma mentira sobre si. Quanto mais memoráveis forem os fatos (por exemplo, saltei de paraquedas na Costa Rica) e quanto mais credíveis forem as mentiras (por exemplo, tenho dois cães), mais divertido será o jogo! Depois, peça a cada membro da equipe que apresente as três declarações e peça que o grupo vote em qual consideram ser mentira.

Por que este exercício é ótimo: este jogo é perfeito para grupos que ainda não se conhecem bem. Os detalhes compartilhados podem ser usados mais tarde para começar uma conversa (“O que mais você fez na Costa Rica?”) e dar uma ideia melhor de quem são os seus colegas de trabalho.

2. Uma moeda por uma história

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: de 2 a 3 minutos por pessoa

Como jogar: você precisará de uma caixa cheia de moedas com anos gravados, não podendo ser mais antigas do que o membro mais jovem da sua equipe (esta não é a hora de se gabar da sua moeda de colecionador de 1937). Peça a cada membro da equipe para tirar uma moeda da caixa e contar uma história, memória ou outro evento significativo que tenha acontecido no ano da moeda. Vale qualquer coisa: desde aprender a andar de bicicleta até conquistar o primeiro emprego.    

Por que este exercício é ótimo: esta é uma adaptação divertida de um quebra-gelo simples e solto que dá a oportunidade de se compartilhar uma história pessoal com a equipe. Pode-se jogar várias rodadas se as histórias forem curtas ou deixar que os membros da equipe elaborem as histórias para dar uma perspectiva mais profunda da sua vida.

3. Imagens do estado de espírito

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: de 2 a 3 minutos por pessoa

Como jogar: prepare diversas imagens antes de jogar. Vocês podem juntar recortes de jornais, revistas, cartões-postais e cartazes ou até imprimir imagens diferentes da Internet (o Pinterest é um ótimo local para isso). As imagens devem mostrar paisagens, cidades, pessoas, formas ou animais em várias cores e perspectivas.

Organize todas as imagens e peça que cada membro da equipe escolha uma condizente com o seu estado de espírito atual. Depois que todos tiverem escolhido uma imagem, peça que digam por que se identificaram com ela, como ela os faz sentir e por que a escolheram.

Por que este exercício é ótimo: esta é uma excelente forma de iniciar uma reunião ou um workshop porque permite ambientar-se de forma criativa e espontânea. Nem sempre é necessário pedir à equipe que escolha uma imagem que reflita o seu estado de espírito: você também pode perguntar sobre as expectativas para um workshop, os sentimentos em relação a um projeto atual ou como esperam se sentir ao final do dia. Como se costuma dizer, uma imagem vale mais que mil palavras, por isso esse exercício torna mais fácil para muitas pessoas falar sobre os seus sentimentos.

4. Exercício de uma palavra avulsa

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 5 a 10 minutos

Como jogar: escolha uma frase relacionada ao tópico da reunião e peça que todos escrevam em uma nota adesiva uma palavra que lhes venha à mente. Depois, reúna as palavras em um quadro branco ou coloque-as em uma apresentação. Por exemplo: se for realizar uma reunião para o evento de feriado anual, todos devem ter um momento para responder com a primeira palavra que lhes vier à mente. Se a equipe mencionar palavras como estresse ou exaustão, talvez seja boa ideia repensar o processo.

Por que este exercício é ótimo: esta é uma forma confortável para a maioria das pessoas de reunir as opiniões, os pensamentos ou os sentimentos em relação a uma reunião. Você terá a oportunidade de entender a situação antes de tratar do tema e poderá descobrir algumas preocupações ou questões que devem ser abordadas. Isso tornará a reunião mais benéfica para todos.

5. Desenhando de costas

Tamanho da equipe: mais de 4 pessoas

Duração: de 5 a 10 minutos

Como jogar: divida a sua equipe em duplas e peça que se sentem de costas um para o outro. Entregue a uma pessoa uma caneta e um pedaço de papel e mostre à outra pessoa uma imagem de algo bastante simples de desenhar (p. ex., um carro, uma flor, uma casa). Esta pessoa deverá descrever a ilustração para o colega desenhar, sem dizer o que é. É permitido descrever formas, tamanhos e texturas, mas não dizer: “Desenhe um lírio”. Depois de terminar os desenhos às cegas, compara-se com o original para ver quão boa foi a comunicação.

Por que este exercício é ótimo: esta atividade é uma forma divertida de aperfeiçoar as habilidades de comunicação, especialmente a escuta. Ela também dá à sua equipe uma oportunidade de ser criativa e inovadora, afinal terão que pensar de forma menos convencional para descrever a imagem ao colega de dupla.

6. Fila dos aniversariantes

Tamanho da equipe: mais de 8 pessoas

Duração: de 10 a 15 minutos

Como jogar: peça à equipe para formar uma fila por ordem de data de aniversário sem que conversem entre si. Incentive outros tipos de comunicação, como linguagem de sinais, gestos ou empurrões. Se quiser acrescentar um pouco de pressão e animação ao exercício, coloque um limite de tempo! 

Por que este exercício é ótimo: além de descobrir o aniversário de todos, o que pode ser útil como início de conversa mais tarde, ele incentiva a sua equipe a se comunicar sem palavras para buscar um objetivo comum. Embora isso possa ser desafiador e frustrante, o exercício promove habilidades de enquadramento de problemas, cooperação e comunicação não verbal.

7. Mímicas

Tamanho da equipe: de 8 a 10 pessoas

Duração: de 10 a 25 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de quatro ou cinco pessoas. A primeira pessoa receberá ou verá um objeto aleatório (p. ex., impressora, grampeador, teclado) em particular. Em seguida, ela precisará demonstrar como se utiliza o objeto sem mostrá-lo ao grupo, que terá 30 segundos cronometrados para acertar a palavra correta (você pode ajustar o tempo em função da dificuldade dos objetos).

Depois que um grupo acabar, é a vez da equipe seguinte. Vocês continuarão jogando até que cada membro da equipe tenha tido a oportunidade de demonstrar um objeto para o próprio grupo.

Por que este exercício é ótimo: este jogo clássico é uma boa forma de acabar com um dia mentalmente desgastante e deixar que a equipe faça um exercício criativo que não esteja relacionado com o trabalho.

8. Troca rápida

Tamanho da equipe: de 10 a 20 pessoas

Duração: de 10 a 15 minutos

Como jogar:  divida a equipe em dois grupos e alinhe-os um de frente para o outro. A equipe A recebe um tempo de observação rápida (de 15 a 30 segundos), no qual os membros terão que memorizar o maior número possível de coisas sobre as pessoas à sua frente. Depois, a equipe A vira-se, enquanto a equipe B muda a sua aparência ao máximo.

Vale mudar qualquer coisa, desde inverter a ordem da fila até trocar de sapatos ou mexer no penteado. Após cerca de 45 segundos, a equipe A vira-se de volta e tem de 5 a 10 minutos para descobrir o que foi mudado. O tempo pode ser ajustado em função do tamanho do grupo.

Por que este exercício é ótimo: este jogo é uma ótima forma de encerrar um longo dia e tirar a cabeça do trabalho por algum tempo. A equipe também pode praticar a comunicação não verbal nas trocas cronometradas.

9. Código de conduta

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: de 20 a 30 minutos

Como jogar: este jogo é uma excelente forma de prepara-se para um novo projeto ou workshop. Escreva as duas categorias “significativo” e “agradável” em uma lousa e pergunte ao grupo o que consideram ser necessário para alcançar essas duas coisas no projeto ou workshop. Vale qualquer coisa desde “pausas regulares” até “transparência e honestidade”, podendo se enquadrar em qualquer das categorias.

Todos escolherão ideias que concordam que são significativas e agradáveis. Registre esses valores em uma ferramenta compartilhada para estabelecer o código de conduta do próximo projeto ou workshop. Essa lista funcionará como um lembrete para que a equipe preserve esses valores.

Por que este exercício é ótimo: este exercício é ótimo para marcar o primeiro dia de um workshop, o início de um novo projeto ou uma segunda-feira de manhã, afinal ele coloca os membros da equipe em sintonia. Ao estabelecer normas e valores de grupo desde cedo e ao responsabilizar todas as pessoas com um código de conduta por escrito, você pode criar um senso de coesão. Se quiser fazer esse exercício virtualmente, utilize o nosso modelo de debate de ideias em equipe para captar a opinião de todos.

10. Coisas em comum

Tamanho da equipe: mais de 10 pessoas

Duração: 30 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de três a cinco pessoas. Depois peça à equipe para encontrar coisas que todos no grupo tenham em comum: pode ser um programa de TV favorito, um sabor de sorvete que detestam ou um passatempo comum. Encoraje os colegas de equipe a encontrar coisas em comum que não sejam muito superficiais ou óbvias. Quanto mais pontos em comum encontrarem, melhor! Se tiver tempo, reúna todos depois e peça às equipes que compartilhem a sua experiência.

Por que este exercício é ótimo: este divertido jogo permite encontrar pontos em comum que, de outra forma, a equipe não teria a oportunidade de descobrir. É também uma ótima forma de reunir equipes que se sentem um pouco divididas. Falar sobre gostos e aversões comuns pode ser útil para restabelecer vínculos com os colegas de equipe.

Jogos de resolução de problemas

Os jogos de resolução de problemas em grupo ajudam as pessoas a desenvolver as suas capacidades de trabalho em equipe, resolver problemas, alcançar metas e ter sucesso em conjunto. Quer esteja usando novas técnicas de debate de ideias, quer esteja partindo para uma aventura em equipe, estas atividades divertidas de fortalecimento do espírito de equipe são a forma perfeita de melhorar as habilidades de resolução de problemas da sua equipe.

11. A primeira ideia que surgir

Tamanho da equipe: de 5 a 12 pessoas

Duração: de 10 a 20 minutos

Como jogar: peça que todos escrevam a primeira ideia que vier à mente quando ouvirem o problema. Reúna as ideias em uma lista e apresente-a à equipe para debate.

Uma variação divertida deste jogo é pedir que todos escrevam a pior ideia que tiverem. Depois de vê-las com a equipe, talvez se observe que algumas ideias não são afinal tão inúteis. Este jogo pode ser jogado com um problema da vida real, um fictício ou durante um debate criativo para encontrar ideias a propor aos clientes.

Por que este exercício é ótimo: às vezes nos fixamos demais em problemas e soluções. Escrever a primeira solução que vier à cabeça pode revelar novas perspectivas e saídas.

12. ideias no guardanapo

Tamanho da equipe: de 6 a 24 pessoas

Duração: de 15 a 20 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de duas a quatro pessoas e lhes dê uma variedade de problemas em aberto. Podem ser problemas relacionados com o trabalho, dificuldades fictícias ou mesmo problemas ambientais. Cada equipe recebe um guardanapo e uma caneta para esboçar ou escrever a solução depois de ter discutido a questão em grupo. Ao fim, cada grupo apresenta a ideia a todos.

Por que este exercício é ótimo: dizem que algumas das melhores ideias foram escritas em guardanapos (ei, quando a criatividade aparecer, escreva usando o que tiver à disposição). Esse jogo imita tal cenário enquanto desafia a equipe a colaborar na resolução de um problema criativo.

13. Inventando um problema

Tamanho da equipe: de 5 a 12 pessoas

Duração: de 30 a 60 minutos

Como jogar: cada membro da equipe vai criar a própria atividade de resolução de problema e apresentá-la ao grupo. Ela pode envolver um desafio físico, mental ou criativo: a escolha é livre. Se sobrar tempo, experimentem alguns dos jogos depois.

Por que este exercício é ótimo: inventar os próprios jogos é divertido e um verdadeiro desafio criativo. Isso também permite que os membros da equipe mostrem os seus pontos fortes, criando desafios que eles estarão preparados para enfrentar.

14. Mapeamento do espectro

Tamanho da equipe: de 5 a 15 pessoas

Duração: de 30 a 60 minutos

Como jogar: apresente aos membros da equipe alguns assuntos sobre os quais gostaria de saber a sua opinião. Escreva-os numa lousa e dê a todos notas adesivas e canetas. Peça que escrevam a sua opinião e colem a nota adesiva na lousa, embaixo do respectivo assunto.

Depois, organize as notas adesivas em equipe. Tente agrupar ideias semelhantes à esquerda do assunto e cole as opiniões diferentes do lado direito. Isso criará um espectro de pensamentos e opiniões populares do lado esquerdo e ideias mais heterogêneas do lado direito.

Por que este exercício é ótimo: este jogo vai mapear a diversidade de perspectivas da equipe sobre diferentes assuntos. Lembre-se de que as opiniões impopulares não necessariamente estão equivocadas. Acolher essa diversidade pode ajudar vocês a descobrir novas perspectivas e ideias inovadoras para resolver os problemas com que se deparam como equipe.

15. O que faria “X”?

Tamanho da equipe: de 5 a 10 pessoas

Duração: de 45 a 60 minutos

Como jogar: apresente à equipe um problema e peça a todos para pensarem em uma pessoa famosa ou líder que admirem. Pode ser uma celebridade, um executivo ou um parente. Desafie os colegas de equipe a pensar no problema e apresentar uma solução como se fossem essa pessoa (valem pontos extra para quem entrar no personagem na apresentação).

Por que este exercício é ótimo: ficar preso nos próprios pensamentos às vezes impede você de resolver um problema de forma eficiente e eficaz. Ao colocar-se no lugar de outra pessoa, você poderá descobrir novas soluções. Além disso, é divertido fingir ser outra pessoa por algum tempo!

16. Desafios de equipe

Tamanho da equipe: de 6 a 24 pessoas

Duração: de 1 a 3 horas

Como jogar: forme grupos de duas a seis pessoas, que vão competir entre si numa série de desafios. Você pode comprar um jogo de desafios de equipe online ou inventar o seu, o que demorará um bom tempo de preparação.

Crie um conjunto de desafios para a equipe: desafios intelectuais, que testem a inteligência; desafios de habilidades diversas, como testes de aptidão; e desafios misteriosos, que normalmente requerem criatividade e pensar fora de forma inovadora (p. ex., inventar um aperto de mão especial, tirar uma foto divertida, etc.).  

Por que este exercício é ótimo: um bom jogo de desafios em equipe vai colocar todos à prova de forma divertida e dará uma oportunidade de brilhar e mostrar os talentos. Bons atletas, pensadores velozes e mentes criativas, todos poderão contribuir para o sucesso da equipe. Esse jogo vai unir a equipe e mostrar novos aspectos que talvez não conhecessem sobre os colegas.

17. Desvendando o código

Tamanho da equipe: de 8 a 24 pessoas

Duração: de 1 a 3 horas

Como jogar: esta é uma atividade divertida para quebrar a cabeça. É possível jogá-la dentro ou fora do escritório para desafiar a equipe. A Outback Team Building oferece eventos que podem ser realizados de forma autônoma, organizados à distância ou presencialmente, os quais incluem vários códigos que os colegas de equipe precisam encontrar e desvendar para completar a jornada.

Por que este exercício é ótimo: este desafio requer pensamento criativo, cria um ambiente competitivo e funciona com grandes grupos, que se podem dividir em equipes menores.

18. Escape room

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 2 a 3 horas

Como jogar: visitar uma escape room é sempre uma experiência única e uma ótima maneira de passar uma tarde em equipe. Se houver várias escape rooms nas proximidades, pergunte à equipe qual seria o tema que gostaria de explorar (p. ex., história, terror, ficção científica) e tente escolher algo de que todos poderão gostar.

Se você tiver muita criatividade e dispuser de tempo e recursos, pode montar uma escape room por sua conta!

Por que este exercício é ótimo: resolver os mistérios de uma escape room com a sua equipe revelará os pontos fortes e fracos dos seus colegas, promoverá a comunicação e colaboração, desenvolverá confiança e criará uma memória compartilhada que fortalecerá os vínculos.

Jogos para fortalecer o espírito de equipe em ambientes fechados

A maioria destes jogos para ambientes internos podem ser feitos em um escritório, uma sala de reuniões ou um corredor, com uma equipe pequena. Mas será necessário mais espaço se for convidar um grande grupo a participar.

19. O quadrado perfeito

Tamanho da equipe: de 4 a 12 pessoas

Duração: de 15 a 30 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de quatro a seis pessoas e peça-lhes que se mantenham num círculo apertado em grupo. Peça a todos para colocarem as vendas ou fecharem os olhos e dê uma corda a uma pessoa. Sem olhar para o que estiverem fazendo, as equipes devem repassar a corda para que todos segurem um pedaço dela e, em seguida, formem um quadrado perfeito. Quando a equipe estiver certa de que formou um quadrado perfeito, pode colocar a corda no chão, tirar as vendas (ou abrir os olhos) e ver como se saíram.

Por que este exercício é ótimo: este jogo vai muito além de formas geométricas perfeitas; trata-se de um exercício surpreendente de escuta e comunicação. Como ninguém consegue ver o que os outros estão fazendo, os membros da equipe têm de se comunicar claramente enquanto descobrem como criar um quadrado a partir de uma corda. Além disso, é em geral muito engraçado ver como os quadrados saem imperfeitos.

20. Parede da memória

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: de 15 a 30 minutos

Como jogar: para este jogo, será necessário ter uma lousa e notas adesivas. Escreva diferentes temas relacionados com o trabalho na lousa, como “primeiro dia de trabalho”, “comemoração de equipe” e “viagens de trabalho”. Entregue a cada colega algumas notas adesivas e peça que escreva as suas memórias ou realizações favoritas associadas a um ou mais desses temas. Convide todos a compartilhar as histórias dos velhos tempos com a equipe e colar as notas na lousa à medida que avançam.

Por que este exercício é ótimo: esta é uma boa maneira de terminar a semana, um longo dia ou um workshop porque vocês compartilharão experiências positivas que deixarão os companheiros de equipe sorrindo. Se estiverem encerrando uma viagem de trabalho ou um workshop de vários dias, você também pode fazer uma versão mais resumida do jogo: peça a todos que compartilhem a sua memória favorita ou a maior realização dos últimos dias.

21. De volta no tempo

Tamanho da equipe: de 5 a 10 pessoas

Duração: de 20 a 30 minutos

Como jogar: este exercício funciona melhor em uma atmosfera tranquila, com todos sentados em círculo. Peça à equipe para pensar silenciosamente em uma memória única nas suas vidas. Dê alguns minutos para pensarem. Depois, peça a todos que compartilhem a memória que gostariam de reviver se pudessem voltar no tempo.

A princípio, nem todas as pessoas se sentem à vontade para se abrirem, por isso não se esqueça de dar o exemplo e faça com que todos na sala se sintam seguros para compartilhar esse momento.

Por que este exercício é ótimo: esta é uma ótima forma de ajudar os membros da equipe a lembrar as suas prioridades e se entrosarem num nível mais profundo. Em uma equipe que enfrenta desconexão ou stress, compartilhar os destaques pessoais que não estejam relacionados com o trabalho pode ajudar a criar uma sensação de união. Embora o exercício não demore muito, é melhor fazê-lo no fim do dia para que a equipe tenha uma oportunidade de refletir sobre o que foi dito.

22. Avião de papel

Tamanho da equipe: de 6 a 12 pessoas

Duração: de 20 a 30 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de duas a quatro pessoas e distribua cartolinas. Dê a cada equipe de 10 a 15 minutos para que apresentem o melhor projeto de aviões de papel de longa distância (é permitido fazer pesquisas no celular ou computador) e um nome para a sua companhia aérea.

Quando os aviões de papel estiverem prontos, faça uma competição em um longo corredor ou no ambiente externo para determinar qual avião voa mais longe.

Por que este exercício é ótimo: ele exige que os membros da equipe colaborem num projeto com um cronograma apertado. É uma atividade excelente para praticar habilidades de comunicação, delegação e gestão do tempo.

23. Construindo uma torre

Tamanho da equipe: de 8 a 16 pessoas

Duração: de 20 a 30 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de quatro ou cinco pessoas e lhes dê 20 palitos de espaguete não cozido, um metro de fita adesiva, uma corda de um metro e um marshmallow. Desafie cada equipe a construir a torre mais alta possível utilizando apenas esses materiais. Ao fim, a torre deve suportar o marshmallow no topo. Cronometre 20 minutos e, quando o tempo acabar, peça a todos que se afastem das suas obras-primas para que você possa coroar a equipe vencedora.

Por que este exercício é ótimo: este desafio é uma ótima forma de melhorar a capacidade de resolução de problemas e a comunicação dentro da equipe. Os membros da equipe terão de fazer um protótipo, construir e apresentar a torre num curto intervalo, o que pode ser estressante. Quanto melhor trabalharem em conjunto, maior será a probabilidade de serem bem-sucedidos.

24. Virando do avesso

Tamanho da equipe: de 6 a 8 pessoas

Duração: de 20 a 30 minutos

Como jogar: coloque no chão uma toalha, cobertor ou lençol e peça aos seus colegas de equipe que fiquem de pé sobre o objeto. A meta é virar a peça sem nunca sair de cima dela ou tocar no chão fora do tecido. Você pode dificultar o desafio acrescentando mais pessoas à equipe ou utilizando uma peça menor.

Por que este exercício é ótimo: este exercício requer uma comunicação clara, cooperação e bom senso de humor. É uma ótima forma de descobrir o nível de cooperação dos seus colegas de equipe diante de uma tarefa surpreendentemente difícil.

25. Espiadinha

Tamanho da equipe: de 4 a 20 pessoas

Duração: 30 minutos

Como jogar: crie uma estrutura de peças de Lego e esconda-a numa sala separada. Divida a equipe em grupos de duas a quatro pessoas e dê a elas peças suficientes para replicar a estrutura em 30 minutos ou menos.

Um jogador por equipe é autorizado a espiar a estrutura original durante 15 segundos, depois deve correr de volta e descrevê-la à equipe. Essa função se alterna até que todos possam ver o original em algum momento durante o jogo. Vence a equipe que concluir primeiro a estrutura mais semelhante ao original.

Por que este exercício é ótimo: durante este jogo, a equipe se concentra no trabalho em grupo e na comunicação. Como só uma pessoa de cada vez é autorizada a olhar o original, é possível que os membros da equipe vejam e descrevam coisas diferentes. Quanto mais complexa for a estrutura, mais difícil será este jogo.

26. Pirâmides

Tamanho da equipe: de 8 a 24 pessoas

Duração: 30 minutos

Como jogar: escolha uma grande área aberta para este jogo, por exemplo um corredor, uma sala de reuniões ou o refeitório. Divida a equipe em grupos de quatro a seis pessoas e dê 10 copos de papel a cada indivíduo. Peça às equipes que formem uma fila com cerca de 2 a 3 m de distância entre cada pessoa. Agora é só começar a corrida contra o tempo!

A primeira pessoa em cada fila deve construir uma pirâmide com quatro copos na base. Uma vez terminada, o segundo jogador a ajuda a transportar a pirâmide para a sua estação (esta pode ser no chão ou numa mesa). Eles podem deslizá-la no chão ou carregá-la em conjunto, mas, se a pirâmide se desfizer, os jogadores precisarão reconstruí-la no local antes de continuarem a sua viagem. Na estação seguinte, o segundo jogador precisa derrubar a pirâmide e reconstruí-la antes que o terceiro jogador possa ajudá-los a transportá-la para a próxima estação. Essa dinâmica continua até que a pirâmide chegue à última estação. Vence a equipe que terminar primeiro.

Por que este exercício é ótimo: essa atividade é divertida de jogar durante uma pausa na metade do dia. Ela promove a capacidade de comunicação e o trabalho de equipe.

27. Náufrago

Tamanho da equipe: de 8 a 25 pessoas

Duração: 30 minutos

Como jogar: a premissa do jogo é que você está encalhado em uma ilha deserta e tem apenas 25 minutos para recuperar itens essenciais à sobrevivência antes que o navio afunde. Coloque itens como garrafas de água, fósforos, comida, etc. na “área do naufrágio”. Você também pode imprimir imagens em cartões para facilitar um pouco. A quantidade de cada item deve ser limitada, com alguns em maior número do que outros (por exemplo, mais água do que comida, menos lonas do que equipes, mais facas do que cordas, etc.).

Divida a equipe em duplas (ou grupos maiores, caso a equipe seja numerosa). Depois de iniciar o cronômetro, as pessoas devem recolher do naufrágio todos os itens que considerem essenciais e classificá-los por ordem de importância. Como os itens são limitados (há alguns mais do que outros), as equipes não só terão de priorizar os itens no próprio grupo, como também negociar e trocar itens com outras equipes. 

Por que este exercício é ótimo: este jogo desafiará as habilidades de resolução de problemas, encorajará a colaboração e permitirá que a equipe flexibilize as suas capacidades de liderança. É de praxe que as equipes com ótimas qualidades de liderança levem a melhor na tomada de decisões rápidas assim.

28. Bandeira da equipe

Tamanho da equipe: de 6 a 20 pessoas

Duração: de 30 a 45 minutos

Como jogar: divida a equipe em grupos de duas a quatro pessoas e dê a elas papel e canetas. Cada grupo terá de apresentar um emblema ou bandeira que represente a equipe. Depois de todos concluírem a sua obra-prima, deverão apresentá-la ao restante das equipes, explicando como chegaram ao projeto visual. Este exercício também é uma grande oportunidade de discutir como cada grupo identificou os seus valores comuns e alinhou as propostas durante o processo criativo.

Por que este exercício é ótimo: esta é uma ótima forma de dar asas à imaginação. A equipe não só deverá apresentar um desenho único que represente a identidade coletiva, como também terá de colaborar para colocar a ideia no papel e apresentar a sua bandeira ou emblema ao fim do jogo.

29. Sal e pimenta

Tamanho da equipe: de 6 a 20 pessoas

Duração: de 45 a 60 minutos

Como jogar: você vai precisar de uma lista de coisas que combinam bem, como sal e pimenta, meia esquerda e meia direita, dia e noite, pasta de amendoim e geleia, ou yin e yang. Escreva as palavras em pedaços de papel avulsos e cole uma folha de papel nas costas de cada membro da equipe.

Peça à equipe para se misturarem e descobrirem o que levam escrito nas costas fazendo perguntas que só podem ser respondidas com sim ou não (p. ex., “Sou doce? Sou uma peça de roupa? Sou frio?”). Depois que os participantes descobrirem quem são, eles precisarão encontrar o seu par.

Por que este exercício é ótimo: a equipe pode usar este jogo para se entrosar e melhorar as suas habilidades de comunicação. No caso de uma grande equipe, este exercício também lhes dará a oportunidade de interagir com pessoas com quem talvez não falem normalmente.

30. Venda para mim

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 45 a 90 minutos

Como jogar: peça que cada colega de equipe leve um objeto aleatório para a reunião. Nessa ocasião, todos deverão inventar um logotipo, slogan e um plano de marketing para vender esse objetivo. Após 30 minutos, cada membro da equipe terá de apresentar o seu novo produto ao restante do grupo. No caso de uma equipe grande, divida-a em grupos de 2 a 4 pessoas e peça que colaborem na apresentação do próprio produto.

Por que este exercício é ótimo: este jogo é útil para mudar o foco, caso não se esteja trabalhando em marketing ou vendas. Ele também é divertido de jogar com os outros, pois permite à equipe ser criativa e divertir-se com objetos do dia a dia.

31. O quebra-cabeça da troca

Tamanho da equipe: de 4 a 12 pessoas

Duração: de 1 a 2 horas

Como jogar: divida a equipe em grupos de três ou quatro pessoas e dê a cada grupo um quebra-cabeça diferente com o mesmo nível de dificuldade. Peça que terminem o quebra-cabeça em equipe. Há, porém, uma surpresa: em cada jogo faltam algumas peças, que estão misturadas com o quebra-cabeça de uma equipe adversária. As equipes devem descobrir formas de obter as peças que necessitam das outras equipes negociando, trocando peças ou mesmo colegas de equipe. Todas as decisões devem ser tomadas como grupo. Vence a primeira equipe que completar o quebra-cabeça.

Por que este exercício é ótimo: cada decisão tomada deverá ser feita pelo grupo, o que desafia a equipe a melhorar as suas capacidades de resolução de problemas.

Exercícios para fortalecer o espírito de equipe ao ar livre

Se quiser reunir um grupo numeroso para um exercício de integração da equipe, que tal levar as coisas para fora? Essa é também uma ótima forma de levar os seus colegas de equipe a interagir sem as distrações das telas ou dos smartphones. Caso queiram apanhar ar fresco ou tomar sol em conjunto, estes exercícios vão ajudar a criar laços com os colegas de equipe fora do escritório.

32. Campo minado

Tamanho da equipe: de 4 a 10 pessoas

Duração: de 15 a 30 minutos

Como jogar: crie um campo minado em um estacionamento ou em outro grande espaço aberto colocando ocasionalmente objetos como papéis, bolas, cones e garrafas. Divida a equipe em duplas e peça a uma pessoa que coloque uma venda. O outro indivíduo, então, terá de guiar o colega de equipe vendado através do campo minado apenas com as suas palavras. A pessoa vendada não está autorizada a falar e será eliminada se parar de andar ou pisar em qualquer objeto no campo minado.

O objetivo do jogo é chegar ao outro lado do campo minado. Em seguida, as duplas podem mudar de função para que outra pessoa seja vendada e guiada através do campo no regresso. Você também pode distribuir peças que a pessoa vendada deve apanhar no caminho, para aumentar o nível de dificuldade.

Por que este exercício é ótimo: este não é apenas um exercício de confiança nos colegas de equipe, mas também uma forma divertida de praticar a escuta ativa e uma comunicação clara.

33. O globo

Tamanho da equipe: de 5 a 20 pessoas

Duração: de 15 a 45 minutos

Como jogar: você precisará de um balão ou uma bola de praia ou voleibol para esta atividade. Peça que a equipe faça uma roda e mantenha o balão ou a bola no ar durante o máximo de tempo possível. Para que este seja um verdadeiro desafio, ninguém poderá tocar na bola duas vezes seguidas. Quanto maior for a equipe, mais divertido será este jogo.

Por que este exercício é ótimo: este desafio divertido é uma ótima forma de pôr a equipe em movimento. Se houver dificuldade em manter a bola no ar por muito tempo, é necessário arranjar uma estratégia para aumentar o tempo.

34. Caça ao tesouro

Tamanho da equipe: mais de 8 pessoas

Duração: de 45 a 90 minutos

Como jogar: organize uma caça ao tesouro para a equipe. O jogo pode envolver uma lista de fotos que devem tirar (p. ex., algo vermelho, todos os colegas de equipe em frente ao logotipo da empresa, o carro do diretor, etc.), itens que precisam recolher (p. ex., brochuras da empresa, notas adesivas amarelas com a assinatura do gerente, sachês de ketchup do refeitório, etc.) ou outras atividades que precisem completar em uma rota designada.

Por que este exercício é ótimo: quanto mais participantes, mais divertido será o jogo. É possível agrupar pessoas que não se conhecem muito bem para lhes dar tempo para se entrosarem durante o exercício. Tente apresentar missões específicas à equipe, para que aprendam alguns fatos divertidos ao longo do caminho. Se quiser motivá-los, você pode oferecer prêmios para a equipe mais criativa ou para a primeira a terminar o desafio.

35. Ovo em queda livre

Tamanho da equipe: de 4 a 12 pessoas

Duração: de 60 a 90 minutos

Como jogar: divida a equipe em duplas ou trios e dê a cada grupo um ovo cru (reserve alguns ovos para o caso de outros se quebrarem antes da grande final). Em seguida, distribua materiais como fita adesiva, canudos, elásticos, jornais e balões para que as equipes possam construir uma estrutura que proteja o ovo na queda de uma janela do segundo ou terceiro andar.

Cada equipe tem 60 minutos para terminar a estrutura. Quando o tempo acabar, peça às equipes para pegarem os ovos com as estruturas de proteção tipo “airbag” e lançarem pela janela. Este grande final revelará a equipe que concebeu e construiu a melhor estrutura.

Por que este exercício é ótimo: colaborar na concepção e construção de uma gaiola vai colocar à prova a capacidade de resolução de problemas e de colaboração da equipe.

36. Passeio em equipe

Tamanho da equipe: qualquer número

Duração: qualquer duração

Como jogar: planeje um passeio em equipe. Vocês podem fazer uma aula de culinária ou ir juntos a um museu. Se quiser estabelecer um objetivo, planeje uma corrida de cinco quilômetros em grupo ou organize um torneio de pingue-pongue. Você também pode fazer algo mais informal, como convidar a equipe para jogar boliche depois do trabalho. Lá vocês poderão fazer alguns jogos num ambiente informal e divertido.

Por que este exercício é ótimo: levar a equipe a um lugar novo ajudará a derrubar algumas barreiras que muitas vezes construímos em um ambiente profissional. Embora mantenham ainda vínculos de trabalho, os integrantes ficam mais predispostos a se conectar com uma conversa casual em um restaurante ou parque do que no escritório.

37. Voluntariado em equipe

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: qualquer duração

Como jogar: organize um evento de equipe durante o dia de trabalho normal. Pode ser um evento de caridade, venda de coisas usadas ou arrecadação de fundos para uma causa importante para a sua equipe. Mesmo que sejam coisas agradáveis de se fazer, agendá-las para o horário de trabalho faz com que transmitam uma sensação de bônus, e não de obrigação.

Se os membros da equipe tiverem causas pelas quais são verdadeiramente apaixonados, considere fazer um evento mensal ou trimestral. Também se pode alternar as instituições de caridade apoiadas para acomodar os diferentes interesses da equipe.

Por que este exercício é ótimo: fazer o bem pode melhorar a sua saúde pessoal e o seu estado mental. Compartilhar o efeito que isso pode proporcionar ajudará a sua equipe a unir-se num nível mais profundo.

Jogos para fortalecer o espírito de equipes remotas ou virtuais

O entrosamento com colegas de equipe pode ser mais difícil quando se está trabalhando à distância. Jogos pensados para equipes virtuais ou remotas podem melhorar a colaboração à distância, motivar as equipes e criar um senso de comunidade, mesmo quando se está fisicamente separado. Você pode usar o Zoom para interagir com os colegas de equipe ou fazer exercícios rápidos de integração por meio de um software de trabalho remoto durante o dia.

Se a sua equipe estiver espalhada em várias regiões, pode ser necessário usar da criatividade ao programar as atividades. Ashley Frabasilio, líder de engajamento dos funcionários da Asana, incentiva os líderes a marcar essas atividades durante o expediente normal de trabalho. Tenha certeza de que a atividade é adequada para todos os participantes em todos os fusos horários, para que ninguém se sinta excluído. Fazê-las no horário de trabalho também pode aumentar a taxa de participação porque não interferirá no tempo pessoal dos funcionários.

38. Mostre e conte

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 2 a 3 minutos por pessoa

Como jogar: peça que toda a equipe separe para a próxima reunião algo de que se orgulhe ou que lhe traga alegria. Pode ser qualquer coisa, desde um animal de estimação a uma planta, um quadro que tenham feito ou um certificado obtido. Todos receberão de dois a três minutos para mostrar o artigo e responder a perguntas da equipe.

Por que este exercício é ótimo: mostrar e contar não é apenas divertido para as crianças; é também uma ótima forma de criar laços com a equipe. Provavelmente você vai aprender algo novo sobre os colegas de equipe e poderá descobrir assuntos para iniciar conversas na sua próxima reunião.

39. Concurso de legendas de foto

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: de 10 a 15 minutos

Como jogar: recolha algumas fotos engraçadas, por exemplo memes que vêm circulando na Internet. Envie-as à equipe antes da reunião e peça a todos que mandem a melhor legenda em que pensarem para cada imagem. Você pode juntar as legendas numa apresentação rápida e mostrá-las à equipe durante a chamada. Assim, vocês poderão dar risada juntos e até votar nas melhores legendas.

Por que este exercício é ótimo: é uma forma divertida de fazer algo criativo em equipe e darem juntos uma boa gargalhada.

40. Café da manhã

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 15 a 30 minutos

Como jogar: marque chamadas regulares para tomar café com a sua equipe remota para dar a todos uma oportunidade de se conhecerem como se estivessem no ambiente do escritório. Você pode agendar chamadas com quatro ou até cinco pessoas ou combinar aleatoriamente duas pessoas em cada ocasião. Dá para realizar essas chamadas ocasionais uma vez por semana, duas vezes por semana ou uma vez por mês, dependendo do tamanho da equipe e do interesse.

Por que este exercício é ótimo: as equipes remotas em geral não têm a oportunidade de conversar e se conhecer sem falar de trabalho ou sentir que estão perdendo tempo de reunião. Ao separar de 15 a 30 minutos regularmente para uma chamada casual, os membros da equipe terão a oportunidade de se entrosar com quem não poderiam interagir normalmente.

41. Almoço educativo

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: 30 minutos

Como jogar: realize uma sessão de “almoço educativo” semanal ou mensal em que um membro da equipe apresenta um assunto ao grupo durante o intervalo do almoço. Essa apresentação pode tratar de uma ferramenta que todos usam no trabalho, uma lição aprendida com um projeto recente ou mesmo um livro com o qual todos podem aprender.

Por que este exercício é ótimo: estes eventos são uma grande oportunidade para a equipe se entrosar num ambiente mais casual e, ao mesmo tempo, educativo. Se o orçamento da equipe permitir, envie vales aos membros da equipe, para que possam encomendar o almoço para a chamada.

42. Jogo em grupo on-line  

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: de 30 a 60 minutos

Como jogar: convide a sua equipe para um jogo on-line. Vocês podem jogar videogame se todos tiverem o mesmo console em casa ou você pode baixar um jogo interativo (como Jackbox) enquanto compartilha a tela com o restante do grupo.

Por que este exercício é ótimo: jogar videogame ou um jogo interativo que não esteja relacionado com o trabalho pode ser uma forma divertida de variar um pouco, criar um ambiente de trabalho mais casual e conhecer os colegas melhor. Isso também dará uma oportunidade de brilhar para as pessoas que adoram competições!

43. Trívia

Tamanho da equipe: de 6 a 20 pessoas

Duração: de 30 a 90 minutos

Como jogar: comece a reunião com um jogo rápido de trívia ou organize uma noite de trívia virtual regular para o fim do dia de trabalho. O jogo pode ter como temática o escritório (por exemplo, fatos sobre a empresa) ou outros assuntos, como programas de televisão, música ou reservas naturais. Se quiser variar, peça a outros membros da equipe que organizem uma noite de trívia.

Por que este exercício é ótimo: quer faça um trívia sobre o escritório, quer crie uma atividade de equipe regular que tire a mente do trabalho, isto lhe permitirá passar tempo com a equipe em um jogo competitivo, educativo e divertido que dá a todos a oportunidade de se unir.

44. Desafio trimestral

Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas

Duração: um mês

Como jogar: crie um desafio opcional para que a sua equipe participe. Ele pode girar em torno da alimentação saudável, meditação, jornalismo ou leitura. Crie um chat ou troca de mensagens em que os colegas de equipe possam compartilhar as experiências, conquistas e perguntas para se manterem motivados e responderem pelos seus projetos durante o mês.

Avise à equipe que a participação é opcional. Não faz mal pedir feedback para obter mais ideias para desafios em equipe a realizar no futuro.

Por que este exercício é ótimo: criar um desafio como este para a equipe mostra que você se preocupa com o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Ao propor um desafio trimestral, você dá à sua equipe a oportunidade de compartilhar uma experiência em grupo. Além disso, é sempre mais fácil completar um desafio quando se tem uma equipe de apoio e um incentivo em vista.

45. Teste de personalidade

Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas

Duração: qualquer duração

Como jogar: envie um teste de personalidade à sua equipe e peça a todos para compartilharem os resultados num chat ou durante a próxima reunião de equipe. Pode ser um teste formal, como o Eneagrama ou o StrengthsFinder; porém, se quiser algo mais leve, envie um teste divertido, como o Sorting Hat, para descobrirem a qual casa de Hogwarts pertencem, ou um teste do Buzzfeed (p. ex., “What Kitchen Appliance Are You?”).

Por que este exercício é ótimo: dependendo do tipo de questionário, este jogo pode se tornar um quebra-gelo engraçado antes de se iniciar uma reunião ou pode virar uma discussão sobre os pontos fortes e desafios da equipe em geral.

Benefícios do entrosamento de equipe

As atividades de fortalecimento do espírito de equipe são muito mais do que uma pausa divertida na rotina de trabalho. Elas também:

• Melhoram as capacidades de comunicação, confiança e colaboração.

• Promovem uma cultura de colaboração, reunindo os colegas de equipe.

• Promovem um processo decisório ágil e desenvolvem capacidades de resolução de problemas.

• Aumentam a produtividade e o moral da equipe.

• Utilizam criatividade e pensamento fora da caixa.

Ashley Frabasilio acredita nisso:

Uma meta comum é criar uma experiência memorável e significativa para as pessoas se unirem. Algumas questões a se pensar no planejamento de uma atividade de fortalecimento de equipes incluem: O que espero que as pessoas aprendam? Isto é, uma nova habilidade, uma ligação mais profunda uns com os outros, desenvolvimento pessoal, um momento de prazer, etc.”

Pergunte-se isto antes de propor uma atividade de fortalecimento do espírito de equipe para que poderem colher todos os benefícios do exercício.

Una a sua equipe de forma criativa

Como pode ver, há muitas maneiras de construir a confiança, a união e as capacidades de trabalho cooperativo da sua equipe. Embora o fortalecimento do espírito de equipe seja divertido, é também importante ligar-se à equipe no dia a dia. Para construir tal ligação no trabalho cotidiano, ter o software de colaboração certo é fundamental.

Buscando a ferramenta de colaboração certa? Veja como a Asana mantém a sua equipe conectada, onde quer que ela esteja trabalhando.