Se fixer des objectifs à long terme pour accomplir ses plus grands projets

Songez à votre avenir professionnel idéal. Quelles sont vos aspirations ? Lancer un nouveau produit à l’échelle mondiale, atteindre des chiffres de vente record ou recruter les meilleurs talents dans votre domaine… tout est possible. Cela étant, faire de ces scénarios rêvés une réalité est parfois plus complexe qu’il n’y paraît. C’est là que les objectifs à long terme ont un rôle essentiel à jouer.

Ces derniers permettent de transformer nos aspirations professionnelles en objectifs concrets, atteignables en faisant preuve de volonté. S’ils nous aident à franchir des étapes complexes, ces objectifs constituent également un outil utile pour établir des priorités de travail et définir des indicateurs de réussite selon les critères qui nous conviennent.

Qu’est-ce un objectif à long terme ?

Un objectif à long terme représente ce que vous souhaitez réaliser à l’avenir, d’ici quelques mois ou années. Toutefois, y parvenir n’est pas une mince affaire : vous devrez impérativement établir une planification en amont et faire preuve de constance dans vos efforts pendant une période de temps plus ou moins longue, que ce soit pour transformer une startup en entreprise prospère, repenser votre culture d’entreprise ou encore devenir chef d’équipe, entre autres exemples.

Distinguer objectifs à long et court terme

Les objectifs à long terme donnent une direction et un but à votre travail. Bien souvent, ils sont divisés en plusieurs petits objectifs à court terme qui constituent en quelque sorte des jalons à franchir, en vue d’atteindre vos objectifs généraux. Ainsi, votre objectif à long terme représente votre but ultime, votre étoile du Berger ; tandis que les objectifs à court terme se focalisent sur des tâches plus courtes, qui peuvent être accomplies rapidement.

Imaginons le scénario suivant : vous avez développé une nouvelle application avec votre équipe et vous souhaitez atteindre le million de téléchargements d’ici deux ans. Cet objectif à long terme va influer sur votre prise de décision et pose des critères pour évaluer la réussite de votre équipe et de votre produit. Dans un second temps, pensez aux actions plus courtes (vos objectifs à court terme) à entreprendre pour atteindre votre objectif ultime. La création d’une campagne de recommandation par e-mail le mois prochain en constitue un bon exemple.

Objectifs à long terme : pourquoi et comment les définir ?

Vous pouvez vous fixer des objectifs à long terme pour accomplir de grandes choses dans votre vie professionnelle, mais aussi dans la sphère privée. Pour ce faire, suivez nos conseils.

Faites preuve de détermination

Selon un rapport de 2020, près de 86 % des dirigeants affirment que toute bonne stratégie de croissance repose sur le fait de se donner un objectif précis. En effet, il est bien plus facile de parvenir à ses fins lorsque l’on sait exactement vers quoi l’on tend.

Les objectifs à long terme contribuent à cette transparence : en définir vous encourage à décider sciemment de l’avenir qui sera le vôtre. Au lieu de travailler sans but, fixez-vous des objectifs à long terme sur lesquels vous concentrer et veillez à ce que vos activités quotidiennes participent à des enjeux bien plus significatifs.

Définissez des critères de réussite

Se fixer un objectif à long terme revient à déterminer ce qui, pour vous, constituera une réussite. Cet objectif vous donne un point de repère concret pour évaluer les progrès réalisés et déterminer si vous avez atteint ou non votre objectif.

Si vous vous donnez un objectif trop vague, par exemple « augmenter le chiffre d’affaires », vous ne parviendrez pas à évaluer concrètement votre progression, encore moins votre réussite. À l’inverse, si vous vous montrez plus précis (« atteindre un chiffre d’affaires de 2 millions de dollars d’ici cinq ans »), votre équipe n’aura plus aucun doute quant à ce à quoi vous aspirez.

Prenez des décisions plus judicieuses

Imaginez un peu : vous errez sans but dans la ville, quand soudain vous arrivez à un croisement. Tournez-vous à gauche ou à droite ? Sans destination précise en tête, cette décision ne tombe pas forcément sous le sens. En revanche, lorsque vous vous dirigez vers un lieu précis, le choix est simple : vous vous engagez sur la route qui vous mènera là où vous souhaitez vous rendre.

Bien entendu, nombre de décisions s’avèrent plus complexes à prendre. Toutefois, un objectif à long terme n’en reste pas moins une boussole qui saura vous guider. Lorsque vous devez faire un choix, analysez dans quelle mesure chacune des options qui s’offrent à vous peut vous aider à progresser dans l’atteinte de votre objectif. Admettons que l’objectif à long terme de votre équipe soit de doubler le nombre de visiteurs qui visitent la page d’accueil de votre site depuis leur mobile. Pour atteindre votre objectif ultime, vous pouvez notamment envisager d’ajourner certaines des optimisations demandées concernant la version pour ordinateur de votre page d’accueil.

Restez motivés

Les objectifs à long terme sont également de solides facteurs de motivation. D’après certains tests organisés par des psychologues, établir des objectifs semble être l’une des meilleures techniques de motivation pour influencer les performances de groupe. Le simple fait de fixer plusieurs objectifs précis et ambitieux a augmenté les performances des participants au 80e percentile.

Pour être plus précis, les objectifs à long terme constituent des facteurs de motivation intrinsèque. En d’autres mots, il s’agit de la volonté de réussir propre à chacun, que nous puisons en notre for intérieur et sur laquelle les facteurs externes (félicitations, avantages financiers, etc.) n’ont aucune influence. En effet, cette détermination à atteindre des objectifs à long terme donne un sens à nos activités quotidiennes.

Définir et atteindre vos objectifs à long terme en 6 étapes

Parvenir à atteindre ses objectifs à long terme demande un certain travail de préparation. Voici comment créer des objectifs et parvenir à les atteindre.

1. Dessinez les contours de votre avenir idéal

Avant de vous lancer, faites le point sur vos envies et aspirations. N’oubliez pas que les objectifs à long terme représentent un engagement important. Pour définir des objectifs réalisables et réalistes, assurez-vous que ces derniers répondront à des attentes qui vous sont chères et qu’ils sont en accord avec vos valeurs. C’est le meilleur moyen pour garder votre motivation intacte et écarter tout risque de burnout.

Vous définissez des objectifs à long terme pour votre entreprise ? Le cas échéant, la mission, l’énoncé de vision et les valeurs de votre organisation auront leur importance. Si vous vous fixez des objectifs professionnels personnels, commencez par identifier vos valeurs. Demandez-vous ce qui est le plus important pour vous et prenez un peu de distance pour déterminer les accomplissements passés dont vous êtes le plus fier (certains travaux créatifs, l’aisance avec laquelle vous échangez avec les clients ou votre esprit d’organisation, par exemple).

2. Établissez des objectifs SMART

Vos objectifs doivent être clairement définis et réalisables, afin de parvenir à vos fins et d’assurer votre réussite. Appuyez-vous sur des objectifs SMART pour créer facilement des objectifs clairs et mesurables. Voici à quoi correspond l’acronyme SMART :

• Spécifique

• Mesurable

• Atteignable

• Réaliste

• Temporellement défini

Pour y voir plus clair, prenons un exemple : « cette année, l’équipe d’ingénierie lancera un site Web d’entreprise de type Mobile first adapté aux appareils iOS et Android ». Cet objectif SMART précise la nature du site Web et ses caractéristiques essentielles, et vous permet d’évaluer votre réussite selon s’il a été lancé ou non. En outre, il s’agit d’un objectif atteignable (si vous disposez des ressources d’ingénierie suffisantes, bien entendu) et réaliste puisqu’en théorie, il devrait être réalisable dans les délais impartis.

3. Hiérarchisez vos objectifs

Vos objectifs sont établis, il est temps de les classer par ordre de priorité. En effet, si vous essayez de poursuivre tous vos objectifs simultanément, vous serez bien souvent ramenés à une réalité très différente. Vous devez également vous assurer de disposer des ressources suffisantes, sans oublier de prêter attention à vos propres disponibilités.

Pour établir des priorités, commencez par dresser la liste de tous vos objectifs à long terme, puis indiquez clairement ceux qui comptent le plus à vos yeux. Précisez ensuite l’échéance de chaque objectif et estimez la durée de travail nécessaire. Appuyez-vous sur ce travail de planification pour déterminer les objectifs sur lesquels vous souhaitez vous concentrer sans attendre et ceux dont vous vous occuperez dans un second temps, lorsque vous retrouverez plus de disponibilités.

4. Divisez vos objectifs à long terme en plusieurs petits objectifs à court terme

Pour être atteints, les objectifs à long terme demandent beaucoup de travail. Rien d’étonnant à ce qu’ils semblent un peu intimidants au début. C’est là que les objectifs à court terme entrent en jeu. Ils vous permettent de décomposer votre travail en plus petites étapes à accomplir plus rapidement (sur une journée, une semaine ou un mois, par exemple).

Au moment de définir vos objectifs à court terme, commencez par noter toutes les tâches à accomplir pour atteindre votre but ultime. Considérez ces petites étapes comme des dépendances : c’est l’exécution de ces jalons clés qui rendra possible l’atteinte de votre objectif à long terme. Dans un second temps, transformez chacune de ces dépendances en objectif SMART.

Imaginons que votre équipe s’est fixé comme objectif à long terme de créer un nouveau processus pour le service client au cours des six prochains mois. Voici comment vous pourriez décomposer cet objectif :

• Dans la semaine, recueillez les commentaires et idées de l’équipe du service client.

• Dans le mois, révisez votre processus actuel et identifiez les champs d’opportunités.

• D’ici deux mois, rassemblez des commentaires client et identifiez les difficultés les plus fréquentes.

• D’ici trois mois, rédigez un business case qui décrit les modifications proposées, puis communiquez-le aux parties prenantes concernées.

• D’ici quatre mois, bouclez votre plan de projet.

• D’ici cinq mois, formez les responsables du service client au nouveau processus.

• D’ici six mois, déployez le nouveau processus au sein de la totalité de l’équipe du service client.

5. Créez un plan pour suivre votre progression

Pour que vos objectifs à long terme soient efficaces, ils doivent être liés à vos activités quotidiennes. Des objectifs qui tombent dans l’oubli après coup ne vous serviront à rien. Au contraire, révisez-les au fil du temps et pensez à mettre à jour régulièrement l’état d’avancement de votre travail (en fin de journée ou de semaine, par exemple). Si vous avez établi des objectifs à court terme, vous évaluerez aisément votre progression et déterminerez rapidement si vous êtes en bonne voie pour atteindre vos objectifs à long terme.

Un bon moyen de simplifier ce processus consiste à adopter un outil de gestion de projet. Par exemple, lorsque vous créez un objectif à long terme sur Asana, vous pouvez lui attribuer une échéance et créer des rappels automatiques vous invitant à mettre à jour sa progression. Il est aussi possible de décomposer chaque objectif à long terme en plusieurs objectifs à court terme (lesquels divisent le travail en plus petites tâches), chacun doté de ses propres délais et de rappels programmés.

6. Faites preuve de flexibilité

Tout évolue, mais ce n’est pas un problème. Si vous vous fixez un objectif à atteindre dans plusieurs mois ou années, rien d’étonnant à ce que des événements inattendus viennent perturber le cours de votre travail. Parfois, vos aspirations ou vos objectifs eux-mêmes deviennent autres. Rappelez-vous que vos objectifs à long terme ne sont pas gravés dans le marbre : ils sont évolutifs et pourront être adaptés au fil du temps.

En outre, en faisant preuve de flexibilité, vous pourrez plus facilement réagir aux opportunités qui se présentent inopinément. Si vous vous obstinez à obtenir des résultats bien précis, vous risquez de négliger certaines opportunités de croissance prometteuses. Imaginons que votre entreprise ait pour objectif à long terme de conquérir un nouveau marché international. Pas de chance, un concurrent y parvient avant vous. Dans ce cas, ce n’est pas grave, changez votre fusil d’épaule et revoyez votre objectif. Vous pourriez notamment proposer un produit innovant afin de vous démarquer de la concurrence, et ainsi cibler un public différent sur ce même marché international.

40 exemples d’objectifs à long-terme

Les objectifs à long terme peuvent vous aider dans tous les domaines de la vie, y compris dans la sphère professionnelle et dans le cadre de votre développement personnel. Voici 40 exemples d’objectifs de différents types.

Objectifs commerciaux à long terme

Les objectifs commerciaux à long terme sont aussi divers que variés et incluent notamment les objectifs stratégiques ou encore les BHAG (des objectifs particulièrement ambitieux). En voici quelques exemples  :

1. Augmenter les recettes

2. Maintenir ou renforcer la rentabilité

3. Améliorer le fonctionnement d’un service particulier, comme le service client

4. Développer votre portefeuille de clients

5. Lancer un nouveau produit ou service

6. Développer vos activités dans un nouveau pays ou une nouvelle région

7. Améliorer les pratiques de recrutement

8. Renouveler l’image de marque de votre entreprise

9. Gagner en efficacité opérationnelle

10. Augmenter la satisfaction employé

Objectifs d’équipe à long terme

Les objectifs à long terme présentent également d’autres avantages, notamment en aidant à façonner la culture de votre équipe, à accroître la productivité ou à encourager la collaboration, entre autres. Vous pourriez définir des objectifs de ce type pour :

11. Recruter de nouveaux membres d’équipe qualifiés

12. Développer un processus pour encourager la collaboration interfonctionnelle

13. Atteindre un objectif précis de recettes ou de ventes avec votre équipe

14. Organiser régulièrement des événements hors site pour renforcer la cohésion d’équipe.

15. Documenter et communiquer sur les processus d’équipe clés

16. Envoyer des retours réguliers à vos subordonnés, de manière cyclique

17. Lancer un programme de mentorat ou un système de binômes pour les nouveaux employés

18. Organiser une réunion post-mortem pour les projets achevés

19. Créer de nouveaux domaines de responsabilité au sein de votre équipe

20. Identifier de nouvelles opportunités de développement professionnel pour vos subordonnés

Objectifs de carrière à long terme

Lors d’un entretien d’embauche, il n’est pas rare que l’on vous pose ce genre de question : « Où vous voyez-vous dans cinq ans ? ». Ce n’est pas un hasard. Les objectifs de développement professionnel à long terme contribuent à façonner et faire évoluer votre carrière. Dans cette optique, voici quelques exemples d’objectifs de carrière que vous pourriez envisager :

21. Dénicher le poste de vos rêves

22. Lancer votre propre entreprise

23. Devenir manager d’équipe

24. Acquérir une nouvelle compétence complexe, comme un nouveau langage de programmation

25. S’impliquer dans une activité secondaire épanouissante

26. Obtenir une nouvelle certification ou un nouveau diplôme

27. Parvenir à un meilleur équilibre entre vies privée et professionnelle

28. Développer votre réseau professionnel

29. Devenir chef de service

30. Présenter et gérer un nouveau projet

Objectifs personnels et financiers à long terme

Les objectifs à long terme peuvent s’avérer tout aussi utiles dans votre vie personnelle pour améliorer votre santé, vos finances, vos compétences… Voici quelques exemples :

31. Apprendre une nouvelle langue

32. Apprendre à jouer d’un instrument

33. Développer votre réseau

34. Participer à un événement exigeant, comme un marathon

35. Pratiquer une nouvelle activité sportive

36. Avoir ou adopter un enfant

37. Trouver votre moitié

38. Faire grimper le solde de votre compte épargne

39. Améliorer votre cote de crédit

40. Acheter votre première maison/premier appartement

Évoluez grâce aux objectifs

Peu importe ce que vous souhaitez accomplir, les objectifs à long terme peuvent vous aider à y parvenir. Ces derniers vous fournissent un cadre pour concrétiser des attentes ou envies qui ont pu auparavant vous paraître un peu « folles », voire impossibles. Cette structure vous permet également d’aborder vos objectifs de manière stratégique au fil du temps. Grâce à ces étapes et exemples, vous avez désormais les moyens de réaliser vos projets les plus ambitieux : n’attendez plus et lancez-vous une fois pour toutes !

Quel que soit le type d’objectifs que vous vous fixez, assurez-vous de pouvoir en suivre la progression. Si vous êtes en mesure de visualiser comment vos objectifs à court terme contribuent à l’atteinte de vos objectifs à long terme, vous vous sentirez plus motivé et aurez davantage de chance de réussir. Pour définir et atteindre vos objectifs stratégiques, testez les Objectifs Asana.