Ces derniers mois, en raison de la pandémie de COVID-19, des équipes du monde entier sont passées en télétravail et ce, à une échelle sans précédent. À la suite de cette transition, les employés ont non seulement changé de lieu de travail, mais aussi revu leur manière de collaborer. Quant aux responsables, ils doivent désormais assurer le bon fonctionnement de leur équipe d’une toute autre manière.
On constate que le travail à distance entraîne une augmentation de la flexibilité. Toutefois, une étude de KPMG a révélé que les personnes qui occupent des postes à responsabilités déclarent avoir eu plus de difficultés à effectuer cette transition vers le télétravail que les employés. Les responsables ont davantage tendance à dire que leur travail est exigeant et qu’ils ont des difficultés à trouver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Beaucoup se sentent ainsi dépassés... heureusement, ce guide est là pour les aider !
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Un état des lieux du travail et de la gestion à distance
Les fondamentaux de la collaboration à distance et des conseils pour assurer la réussite de votre équipe
Comment coordonner et garder le contact avec votre équipe où que vous soyez, grâce à la gestion du travail
