Diversité, inclusion et appartenance

Notre entrepriseDiversité, inclusion et appartenance

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Des solutions pour mieux travailler

La diversité a un impact sur nos activités et l’inclusion influe sur notre culture. Pour que nos employés donnent le meilleur d’eux-mêmes et que nous puissions mener à bien notre mission, chaque membre d’Asana doit se sentir respecté et apprécié à sa juste valeur. Cette culture misant sur la transparence et la confiance est le garde-fou du bien-être psychique de nos employés, et encourage un état d’esprit inclusif au sein de notre entreprise et de notre produit.

Plusieurs études scientifiques démontrent le lien étroit entre innovation et diversité. Toutefois, notre équipe estime qu’il ne suffit pas d’attacher de l’importance à ces notions. Notre travail génère un sentiment de responsabilité et d’engagement chez les membres de notre équipe internationale, dans le cadre d’une culture d’entreprise qui favorise inclusion et appartenance.

Dustin Moskovitz Cofondateur et PDG

Nous devons nous rappeler que nous faisons partie d’une communauté bien plus large et notre entreprise doit refléter les changements auxquels nous aspirons pour le reste du monde. Pour progresser, nous devons agir et prendre des décisions au quotidien tant à l’échelle individuelle que sur le plan collectif. Je suis intimement convaincu que l’entreprise dont je suis à la tête contribue à l’avènement d’un avenir plus inclusif. Et pour mon plus grand bonheur, cet objectif coïncide avec ceux de notre entreprise.

Dustin MoskovitzCofondateur et PDG

Notre stratégie

Développement

Nous posons minutieusement les bases de la réussite de nos employés, en les soutenant et en leur accordant les ressources dont ils ont besoin, dont les suivantes :

  • Programme complet d'intégration pour les nouveaux employés, axé sur la diversité, l’inclusion et l’appartenance
  • Formations solides et personnalisées : formation anti-harcèlement obligatoire, formation visant à lutter contre les préjugés, ateliers dédiés à l’inclusivité et formation au leadership inclusif pour les managers.
  • Sessions de questions-réponses « Ask Me Anything » organisées chaque trimestre avec des invités par notre responsable de la diversité, de l’inclusion et de l’appartenance.
  • Étude sur l’équité salariale et accompagnement par notre équipe spécialisée dans la rémunération : analyse de la rémunération par identité de genre (à l’international) et par origine/ethnicité (aux États-Unis), réalisée par un fournisseur externe deux fois par an afin de s’assurer que nos pratiques salariales sont équitables. L’équipe concernée est disponible aux horaires de bureau habituels pour répondre à ces questions.
  • Avantages pour les parents et les aidants : 16 semaines de congé parental rémunéré, tous genres confondus. En outre, tous nos employés à travers le monde ont gratuitement accès à Cleo pour un meilleur accompagnement à chaque étape de la parentalité.
  • Mesures concrètes pour lutter contre les propos et actes haineux : conformément à nos politiques, les groupes haineux ne sont pas autorisés à utiliser Asana.
  • Engagement en faveur de l’accessibilité : Asana s’est donné pour mission d’aider le monde à avancer en permettant à toutes les équipes de travailler ensemble, sans effort. Dans ce cadre, nous souhaitons donner toutes les clés de la réussite à nos collègues en situation de handicap en favorisant l’accessibilité dans tous les domaines. Nous avons donc entamé un périple de plusieurs années pour garantir la conformité de notre application Web aux directives WCAG 2.1 AA.

Recrutement

De nombreux acteurs se partagent la responsabilité du recrutement et de la formation de talents appartenant à différents milieux et groupes sous-représentés.

  • Partenariats avec des organisations qui soutiennent les intérêts des communautés sous-représentées dans le secteur des technologies, notamment Techqueria, Afrotech, YearUp et The Marcy Lab School.
  • Programmes d’apprentissage : développement des compétences d’individus issus de milieux variés avec AsanaUp.
  • Recrutement ciblé : pour ses programmes destinés aux personnes en début de carrière, Asana s’engage à trouver des candidats issus de communautés sous-représentées, et concentre ses efforts de recrutement sur les établissements d’enseignement supérieur et clubs universitaires traditionnellement noirs ou réservés aux femmes.
  • Politique d’entretien Asana IDEAL (Inclusivité, Diversité, Équité et Leadership) :pour chaque poste de direction, Asana fait passer des entretiens à au moins un candidat issu d’un groupe sous-représenté, et au moins un candidat non masculin.
  • Expérience candidat inclusive : les candidats évoluent dans un environnement ouvert et transparent, qui leur permet de se montrer sous leur meilleur jour. Notre équipe spécialisée dans l’acquisition des talents est formée à promouvoir la diversité et l’inclusion.

Épanouissement

Notre objectif ? Créer un environnement suffisamment inclusif pour que tous les membres de l’équipe Asana donnent le meilleur d’eux-mêmes au travail, en toute confiance.

Notre cultureCélébrer et mettre en valeur nos identités individuelles

Célébrer et mettre en valeur nos identités individuelles
Groupes-ressources d’employés

Nos groupes-ressources d’employés constituent des communautés florissantes, qui proposent un espace rassurant pour les groupes sous-représentés et apparentés : AsanaWomen et AsanaWomen EMEA ; Team Rainbow pour nos employés Asana LGBTQIA+ ; notre groupe multiculturel Gradient ; Blacsana, dédié à la communauté noire ; et enfin Asanapac, pour nos employés panasiatiques et polynésiens.

Sessions « Ask Me Anything »

Notre équipe de direction et nos leaders d’opinion externes organisent des sessions de questions-réponses « Ask Me Anything » qui créent du lien et nous apportent des perspectives inédites.

Sessions de dialogue ouvert

Les membres de l’équipe Asana se réunissent pour tenir des discussions sérieuses. Ils discutent ouvertement et en toute sincérité de sujets bien souvent difficiles, par exemple concernant leurs expériences personnelles en matière d’identité et autres défis à relever sur leur lieu de travail.

Espaces non genrés

Nous reconnaissons et accueillons tous types d’identités de genre : presque tous nos bureaux sont munis de toilettes neutres et chacun peut indiquer ses pronoms de genre dans notre produit.

Groupes-ressources d’employés

Nos groupes-ressources d’employés constituent des communautés florissantes, qui proposent un espace rassurant pour les groupes sous-représentés et apparentés : AsanaWomen et AsanaWomen EMEA ; Team Rainbow pour nos employés Asana LGBTQIA+ ; notre groupe multiculturel Gradient ; Blacsana, dédié à la communauté noire ; et enfin Asanapac, pour nos employés panasiatiques et polynésiens.

Sessions « Ask Me Anything »

Notre équipe de direction et nos leaders d’opinion externes organisent des sessions de questions-réponses « Ask Me Anything » qui créent du lien et nous apportent des perspectives inédites.

Sessions de dialogue ouvert

Les membres de l’équipe Asana se réunissent pour tenir des discussions sérieuses. Ils discutent ouvertement et en toute sincérité de sujets bien souvent difficiles, par exemple concernant leurs expériences personnelles en matière d’identité et autres défis à relever sur leur lieu de travail.

Espaces non genrés

Nous reconnaissons et accueillons tous types d’identités de genre : presque tous nos bureaux sont munis de toilettes neutres et chacun peut indiquer ses pronoms de genre dans notre produit.

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Asana agit contre le racisme

Chez Asana, la lutte contre le racisme est une préoccupation permanente, c’est pourquoi nos programmes et politiques qui encouragent la diversité, l’équité et l’inclusion sont soigneusement étudiés. Voici quelques-unes de nos initiatives :

  • Prendre soin les uns des autres : offrir un espace propice à nos communautés et les soutenir, notamment en leur proposant des prestations étendues en matière de santé mentale, ainsi que des congés payés.
  • Prendre nos responsabilités : faciliter l’autoformation et promouvoir la participation des employés à des formations inclusives (entre autres activités), mais aussi inviter des intervenants extérieurs experts dans leur domaine et développer les formations qui permettront à chaque membre de l’équipe Asana d’éduquer les autres et d’être porteur de changement.
  • Agir : faire évoluer et étendre nos programmes externes, politiques et pratiques de recrutement, par exemple en accélérant la réalisation de notre étude sur l’équité salariale et en élargissant nos programmes d’apprentissage.

Données sur la diversité
au 31 janvier 2023
Depuis 2020, les employés peuvent sélectionner plusieurs catégories de genre et d’origine/ethnie.
Les données excluent les pays dont la loi n’autorise pas la collecte de données démographiques.

Amérique - Tout Asana

Appartenance ethnique
  • Asiatique: 40% Asie centrale : 0 %
    Asie de l’Est : 22 %
    Asie du Sud : 11 %
    Asie du Sud-Est : 7 %
  • Hispanique ou latino-américaine: 7%
  • Noire ou afro-américaine: 5%
  • Autres catégories: 6% Non représentés/ne se prononcent pas : 3 %
    Moyen-Orient : 2 %
    Peuples autochtones (Amérique/Îles du Pacifique/Alaska) : 1 %
  • Caucasienne: 44%
Genre
Féminin 46%Non binaire 1%Pas de réponse/ne se prononcent pas 0%Masculin 54%
Âge
Entre 18 et 24 ans 6%Entre 25 et 34 ans 57%Entre 35 et 44 ans 29%Entre 45 et 54 ans 6%Plus de 55 ans 1%
LGBTQIA
10 % du personnel d’Asana s’identifie comme appartenant à la communauté LGBTQIA
Handicap
3 % du personnel d’Asana s’identifie comme porteur ou anciennement porteur de handicap