Cómo introducir los ODS en tu plan de empresa

Las empresas son claves en la hoja de ruta que representa la Agenda 2030. De hecho, muchas grandes compañías ya han comenzado a trabajar alineando sus estrategias con los ODS. También muchos inversores están interesados en dirigir fondos hacia empresas responsables. Aunque hay ya casos de éxito y muchos ejemplos, habitualmente las empresas encuentran dificultades en establecer una línea estratégica compatible con los ODS, pero muy especialmente, encuentran complejo desarrollar una metodología para medir el progreso y el impacto de las medidas adoptadas.

En este artículo, veremos qué son los objetivos ODS y cómo integrarlos en la estrategia empresarial.

La agenda 2030, el marco de trabajo

No es posible entender los ODS sin conocer también qué es la Agenda 2030. Se trata de un plan de acción global, firmado por 193 Estados miembros de las Naciones Unidas en 2015. En la Agenda 2030 se definen 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible para erradicar la pobreza y fomentar el crecimiento sostenible y la prosperidad para todos para el 2030.

Estos objetivos que buscan transformar nuestro mundo incluyen, entre otros, metas como la de erradicar la pobreza, lograr la igualdad de género, garantizar la educación de calidad, promover la salud y el bienestar, fomentar el trabajo decente y el crecimiento económico sostenible, reducir las desigualdades, proteger la biodiversidad y los recursos naturales, y fomentar la paz, la justicia y la inclusión social.

¿Qué son los ODS?

ODS son las siglas para Objetivos de Desarrollo Sostenible, aunque también puede que hayas visto en alguna ocasión estas mismas siglas en inglés, SDGs (Sustainable Development Goals). Los mencionados ODS son 17 objetivos planteados a nivel mundial, definidos por las Naciones Unidas, que pretenden marcar un plan de acción mundial para los próximos años, hasta el 2030, con el fin de acabar con los grandes problemas del planeta y afrontar los grandes retos de la humanidad:

• Acabar con la pobreza extrema

• Frenar el cambio climático

• Garantizar la igualdad de derechos e impedir la violación de los derechos humanos

Los ODS persiguen involucrar no sólo a los ciudadanos y gobiernos para impulsar políticas públicas sostenibles sino también a las empresas y todo el sector privado. La colaboración público privada es clave para lograr estos objetivos.

¿Cuáles son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030?

Los ODS de la Agenda 2030 incluyen un total de 17 metas a alcanzar para el año 2030. Desglosamos aquí de forma fácil cuáles son los objetivos de desarrollo sostenible y qué persiguen:

ODS 1, 2 y 10: Son los objetivos destinados a acabar con la pobreza (objetivo 1), hambre cero (objetivo 2) y a reducir las desigualdades (objetivo 10).

ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades

ODS 4: Es el objetivo centrado en la educación paran todos, ya que todavía existen más de 57 millones de niños sin escolarizar en distintas partes del mundo.

ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de la mujer y las niñas.

ODS 6, 7, 13, 14 y 15: Todos estos objetivos hacen referencia al medioambiente y a la necesidad de frenar el cambio climático.

ODS 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

ODS 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.

ODS 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Con una población mundial en 2050 cercana a los 6.500 millones de personas se hace imprescindible la transformación de las ciudades y el impulso de políticas inclusivas.

ODS 16: Se refiere a la construcción de ciudades seguras y de relaciones de paz.

ODS 17: Construcción de alianzas mundiales para el desarrollo sostenible.

Por qué las empresas deben tener en cuenta los ODS en su gestión

Puede que estos objetivos te parezcan tan ambiciosos que en un primer momento resulten casi inabarcables. Sin embargo, hay multitud de ejemplos de cómo muchas compañías de todos los tamaños están poniendo en marcha acciones tendentes a lograr crecimientos sostenibles y mejorar el impacto social.

En su libro, “Cambiar el Mundo“, los autores Ángel Pes y Ángel Castiñeira, definen las oportunidades y ventajas de la Agenda 2030 y sus ODS para las empresas. Estas son algunas de ellas:

1. La Agenda 2030 presenta un marco global compartido que permite comunicar interna y externamente de forma homogénea y comparable.

2. Alinear la estrategia empresarial con los ODS contribuye a la motivación de los empleados que serán partícipes de propósitos universales.

3. Mejora la reputación de las empresas.

4. Atrae a inversores y consumidores que buscan empresas responsables.

5. Mejora la eficiencia energética e impulsa la economía circular.

6. Mejora la percepción entre los stakeholders de la compañía.

7. Es un motor para acelerar los procesos de adaptación y anticipación a las nuevas regulaciones.

Cualquier empresa que piense en definir objetivos generales y específicos a largo plazo debe tener en cuenta los ODS. La gran mayoría de las startups nacen ya con la mirada puesta en los ODS pero es necesario que todos los agentes comprendan la importancia para la sostenibilidad de nuestras sociedades de alinear la estrategia empresarial con los ODS.

Alinear la estrategia empresarial con los ODS

En un entorno como el actual que podríamos definir como entorno VUCA, es decir, volátil, incierto, complejo y ambiguo alinear la estrategia y objetivos empresariales con los ODS despejará el camino y ayudará a las compañías a abrir nuevas oportunidades y solucionar antiguos problemas. Te ofrecemos algunas pautas genéricas de cómo lograr que estos objetivos ambiciosos se conviertan en una hoja de ruta para la compañía:

1. Evalúa el impacto actual

Necesitarás comenzar realizando un análisis y evaluación de sostenibilidad de la compañía para poder comprender cómo está impactando la empresa en el medioambiente, la sociedad y la economía. Para lograr esto, te recomendamos que identifiques previamente las áreas de la compañía que crees que más impacto causan. Considera alguno de estos ámbitos: emisión de gases de efecto invernadero, consumo de agua y energía, generación de residuos, etc. Es el momento de recopilar datos, informes y registros para poder conseguir una fotografía lo más precisa posible de la situación actual de la compañía.

Involucra a los stakeholders más relevantes de la empresa en este proyecto: empleados, proveedores, clientes, etcétera.

Puedes realizar sesiones de brainstorming con diversos grupos de trabajo para comprender mejor con ejemplos claros qué areas son susceptibles de mejora. Grandes compañías en todo el mundo han creado este tipo de grupos de trabajo como punto de partida para alinearse con los ODS.

2. Alinea los objetivos empresariales con los ODS

Ahora que ya tienes los datos y has realizado un análisis del impacto actual en la sostenibilidad, deberás identificar aquellos ODS que son más relevantes para la compañía basándote en el análisis de impacto e identificando las medidas urgentes.

Una vez identificado los ODS en los que la compañía quiere trabajar, es necesario definir objetivos específicos que podrán después desglosarse en acciones concretas.

Ejemplo de ODS en la empresa: Leroy Merlín

Ojetivo

Por ejemplo, la empresa Leroy Merlín estableció en 2019 una política de medio ambiente alineada con los ODS en los que perseguía consumir un 20% menos, involucrando como premisa fundamental también a proveedores.

Acciones

Una vez definidos estos objetivos la empresa definió las acciones más relevantes consistentes en:

• Packaging sostenible y ecodiseño

• Envases ecológicos desde su concepción

• Trabajo colaborativo con los proveedores para encontrar soluciones más sostenibles.

• Estrategia para la gestión de residuos con la segregación de residuos en tienda.

• Desarrollo de nuevos productos con materiales reciclados y que permiten ahorrar agua y energía.

• Logística inversa: las tiendas devuelven los soportes de cartón, plástico y palés que pueden reutilizarse.

Una de las fórmulas más interesantes para ayudarte a definir objetivos el el sistema SMART. Te ayudará no sólo a definir tus objetivos sino a alcanzarlos.

3. Utiliza los ODS como herramienta de toma de decisiones

Otra forma para lograr que toda la corporación esté alineada con los ODS es introducirlos como criterio y filtro en la toma de decisiones. Por ejemplo, a la hora de seleccionar proveedores los ODS deben ser un criterio clave, también a la hora de decidir la adquisición de productos o en la firma de nuevos acuerdos.

4. Involucra a los stakeholders y hazles partícipes

Para lograr que todos los agentes y stakeholders estén conectados e involucrados con tus esfuerzos puedes utilizar varias herramientas como elaborar encuestas entre tus empleados o proveedores para conocer cuáles son sus intereses e identificar áreas prioritarias de mejora. La colaboración con otras organizaciones, ONGs o instituciones con propósito social y Universidades es una oportunidad de crecimiento para expandir las redes y conexiones de la compañía en entornos que persiguen los mismos objetivos y con agentes también alineados con los ODS.

Por último contar con un plan de comunicación basado en la total transparencia te ayudará a lograr mayor credibilidad y demostrar el compromiso con los ODS.

5. Traza una hoja de ruta online con herramientas de trabajo colaborativas

Gestionar los objetivos, las acciones, alianzas y comprobar la evolución y progreso hacia esos objetivos puede resultar abrumador si no realizas un plan con alguna herramienta de trabajo que te ayude a poner en marcha este proyecto a través de gestión de proyectos, definición de objetivos y colaboración en línea.