トレーニング資料を 1 つのハブで共有して、新入社員が順調に仕事を進められるようにしましょう。
新しいチームメンバーに、自分の仕事がなぜ大切なのかを明確な目標をもって示しましょう。
1on1 ミーティングや能力開発に関する会話のための共有スペースを作りましょう。
仕事を個人、チーム、会社の目標と結び付けて、新規メンバーが仕事の意義を理解し、自分ごととして取り組めるようにしましょう。
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オンボーディングはかなり複雑です。新入社員がすばやく簡単に必要なツールを利用できるようにしましょう。
オンボーディングのエキスパートがあらかじめ用意したテンプレートを使って、新入社員がすぐに活躍できる環境を整えましょう。
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