企業のマーケティング戦略を明確化し、見える化するために必要なのが、マーケティングプランです。適切なツールを使ってマーケティングプランを活用することで、目標達成がグッと近づきます。この記事では、効果的なマーケティングプランを作成するための 8 つのステップを解説し、テンプレートや例をご紹介します。
更新: この記事は、マーケティングプラン作成に役立つツールに関する記述を含めて 2023年 10月に改訂されました。
マーケティングはどのビジネスにも重要で、多くのメリットをもたらします。まず第一に、ブランドの知名度を向上し、顧客を獲得し、最終的な収益に影響を与えます。
Sales Benchmark Index (SBI) によると、一般的に新規顧客からの収益の 15~30% はマーケティングによる収益です。では、どうすれば自社のビジネスに最大限に活用できるのでしょうか?それはマーケティングプランを作成することから始まります。
仕事を最大限効率化し、チームの生産性を上げるためには、Asana のプロジェクトマネジメント機能をお試しください。日々の業務と目標をつなげ、「誰が・何を・いつまでに行うのか」を可視化します。
マーケティングプランとは、全体的なマーケティング目標を達成するために必要なすべての活動を一覧できる詳細なロードマップだと考えられます。ここでは、単に目標を設定するためのものではなく、その達成に必要なすべてのステップを綿密に計画します。
マーケティングとなると素晴らしいアイデアや活動が尽きないことを、マーケターはよくご存じでしょう。マーケティングプランがあれば、チームが効率的に仕事の優先度を判断し、それを完了させるためのフレームワークができあがります。
達成を目指す目標やタイムライン、促進するマーケティング活動の側面に合わせて、異なる種類のマーケティングプランを作成します。マーケティングプランには以下のような種類があります。
四半期または年間のプラン
有料検索プラン
SNS プラン
コンテンツマーケティングプラン
製品マーケティングプラン
統合マーケティングプラン
その他多数
マーケティングチームに効果的なワークマネジメントツールをお探しですか?Asana は、チームの生産性を高め、業務効率化を可能にするソフトウェアです。マーケティングオートメーションを実現させ、コミュニケーションの円滑化とコラボレーションの向上にも役立つ Asana は、30 日間無料ですべての機能をお試しいただけます。
マーケティングチーム向けの Asana を試す実際のマーケティングプランとはどのようなもので、どう作成すればいいのでしょうか?以下 8 つのステップを活用してみてください。「マーケティングプランの立て方は?」「マーケティングプランの構成は?」などの疑問があるときも、このステップをひとつひとつ踏めば、効果的なマーケティングプランを作ることができます。
すべての強力なマーケティングプランは、明確なマーケティング戦略を構築することから始まります。「プランと戦略はどう違うの?」とお考えかもしれませんが、マーケティングプランはマーケティング活動の種類や期間が要約されたもので、マーケティング戦略はマーケティングプランの立案や実行の道標となるものです。つまり、マーケティング戦略は理論を、マーケティングプランはアクションをまとめたものということです。マーケティング戦略に基づき、マーケティングプランを作成することをおすすめします。
記事: 12 日間でデジタルマーケティング戦略を構築する方法マーケティング戦略の無料テンプレートどのようなマーケティングプランを作成する場合でも、まずはマーケティング戦略を決定するために、以下のことを自分に問いかける必要があります。
まず、必要なリソースが揃っているか?
ビジョンは何か?
マーケティング戦略のもたらす価値は何か?
目的は何ですか?
オーディエンスは誰か?
どのチャネルを使うか?
どのようなタイムラインか?
たとえば、既存のウェブサイトに新しいブログを追加するためのマーケティング戦略を作成するとします。上記の質問に以下のように答えてみましょう。
揃っている。チームは予算を必要金額より 15% 余裕を持って確保しており、スタッフも十分に揃っている。
SEO の特定のトピックについてブログの存在を確立し、ウェブサイトへのオーガニック訪問数を増やす。
ブログのあるウェブサイトは、インデックスページが 434% 多い傾向にあるため、トラフィックやリードが多くなる。
品質の高いブログコンテンツを提供してウェブトラフィックを推進し、ブランドの知名度を向上させる。
1 万人以上の従業員を抱える医療系企業のセールス VP。
プロのヒント: 最も重要な活動の 1 つは、マーケティング戦略を構築する際にターゲットオーディエンスを特定すること。すべてのマーケティング活動について言えることですが、誰に対してマーケティングを行うのかをはっきりさせましょう。ターゲットオーディエンスを決めるのが難しい場合は、ブルズアイターゲティングフレームワークを試してみてください。このフレームワークを使えば、業界別、地域別、会社の規模別、心理学的属性別にターゲットオーディエンスを特定しやすくなります。
主なチャネルはブログ。補助的なチャネルはウェブサイト、メール、デジタル広告、SNS など。
事業年度の第 2 四半期 (4月 1日~6月 30日)。
マーケティング戦略を構築したところで、主要なマーケティング指標を定義しましょう。評価指標はマーケティング活動のパフォーマンスを測定し、追跡するのに役立ちます。また、チームの仕事がより大きな目標にどうつながるかを理解するのにも役立ちます。
たとえば、主要な目標がマーケティングによるリードの創出 (MQL = Marketing Qualified Lead) を増加させることだとすると、MQL が評価指標になります。「このマーケティングプランの成功を判断するには、どの程度の MQL を目標にすればいいだろうか?」と考えてみてください。主要な評価指標を定義する際は、このような類の質問が必要になります。いきなり本格的にプランを立てるのではなく、どのような目標を期待するかを理解することをおすすめします。
ついつい自社のことにばかり注目してしまいますが、視野を一回り広げて、競合他社の世界に目を向けてみることは必要不可欠です。競合他社を理解することには多くの価値があります。他社がどのようにマーケティングを行っているかを知ることは、自分の会社を際立たせるための機会を見つけるのに役立ちます。
たとえば、競合他社と同じ努力をしていないか注意してください。競争相手が自分と寸分違わぬアイデアをすでに実行していることに気づいたときは、振り出しに戻ってブレインストーミングを行い、差別化を図りましょう。競合の弱点を学び、それに合わせて戦略を調整するか、別のアングルから他社がまだ試していない方法を探しましょう。競合他社に目をやることで、意外な発想を思い付き、自社を差別化するチャンスが見つかるかもしれません。
競合分析テンプレートを作成さて、お楽しみはここからです。マーケティングエンジンを構築するためのさまざまな要素を見ていきましょう。マーケティングプランには、プランを支え、強力なマーケティングマシンを作り上げる活動をいくつか含めるとよいでしょう。これらの要素には以下のいずれか、またはそのすべてが含まれます。
リードジェネレーション
広告
メール
コンテンツ
動画
イベント
ウェブサイト
製品マーケティング
広報
アナリストリレーションズ
カスタマーマーケティング
SEO
会話型マーケティング
他にもさまざまな活動があります…
仕事を最大限効率化し、チームの生産性を上げるためには、Asana のプロジェクトマネジメント機能をお試しください。日々の業務と目標をつなげ、「誰が・何を・いつまでに行うのか」を可視化します。
上記のどの要素を自分のマーケティングプランで活用するのが理に適っているかを判断することは重要です。しかし、それらがすべてシームレスに連携されているようにすることはさらに重要です。それぞれのアクティビティを異なるプロジェクトのように扱うのではなく、すべてを 1 つにまとめて、一体感のある連携されたマーケティング体験を提供しましょう。
たとえば、マーケティングプランが会社の新しいポジショニングやメッセージングを中心に展開されるものだとします。その場合は、まず、新しいメッセージを動画、広告、メールなど、すべてのマーケティング要素を通して一貫して伝えられるようにしましょう。マーケティングに使われるメッセージの 1 つひとつが同じブランドをイメージさせるものでなければいけません。
次に、取り組みを統合する方法がないか調べてみてください。たとえば、プレスリリースのリンクをメールに挿入したり、ブログ記事に動画を組み込んだりできませんか?一体感のあるマーケティング体験を提供するためには、このような機会を利用することをおすすめします。
効率的にプロジェクト管理をするなら、SaaS 型ワークマネジメントツールを活用しましょう。WBS 作成や工数管理もできる Asana では、すべての仕事を 1 か所に整理でき、業務効率が向上します。
ワークマネジメントツール Asana とは?マーケターの 32% は、ビジネスに最も重要なコンテンツは視覚的なイメージだと言っているのをご存じでしょうか。素晴らしいマーケティングプランでは、明確なブランド戦略とクリエイティブ戦略が大きな役割を担っています。クリエイティブ戦略を定義する際は、オーディエンスを必ず考慮に入れてください。つまり、マーケティング活動を見た方に感じてほしいこと、考えてほしいこと、やってほしいことを考えてみましょう。
オーディエンスはあなたのクリエイティブに自分との関連性を見出すでしょうか?彼らがクリエイティブに関連性を感じなければ、あなたのストーリーはうまく伝わらないでしょう。独創的にものを考え、動画、アニメーション、インタラクティブなグラフィックを使い、オーディエンスとつながりを持てるような革新的な方法を探してください。デスクトップ、モバイル、タブレットなど、クリエイティブがどのスクリーンで活躍するかを理解し、どんなデバイスでも確実に美しく表示され、すばやく読み込まれるようにしましょう。クリエイティブプロセスに夢中になるのは当然ですが、「オーディエンスに行動を起こさせる」という目的を忘れないようにしてください。クリエイティブ作品で強力な CTA (行動喚起) を示す最善の方法を常に探してください。現代は視覚の時代です。それを考慮してクリエイティブを制作しましょう。
強力なクリエイティブ戦略を設定したら、次のステップはその戦略を制作段階で実行することです。不必要なやり取りや潜在的なボトルネックをなくすために、強力なクリエイティブ制作プロセスのフレームワークを構築することが極めて重要です。クリエイティブリクエストフォームを作成すること、フィードバックと承認プロセスを合理化すること、デザイナーの仕事が楽になるようにアプリの連携を活用することを検討してください。
「承認プロセスがスムーズに進まない」「承認依頼メールを送っても返事がない」そんな悩みはありませんか?Asana では、「承認」を担当者と期日付きのタスク「承認リクエスト」として作成し、プロジェクト計画の一部に組み込むことができます。
承認フローシステムを改善する方法せっかく綿密に考案した計画が日の目を見ないことは、どんなチームも経験したことがあるでしょう。そうならないように、じっくりと時間をかけて多くの注意を払い、マーケティングプランを作成してください。プランがたなざらしにならないようにしましょう。
プランを運用可能にするという、このステップは大切です。マーケティングプランを実行に移し、勢いがある間に全力で進みましょう。マーケティングプランを運用可能にするための最初のステップは、プラン全体を 1 か所で管理することです。機能性の高いワークマネジメントツールを使えば、これが実現します。
適切なワークマネジメントツールを使えば、1 年の主要なテーマを綿密に計画し、すべてのマーケティングアクティビティのタイムフレームまたは OKR (目標と主要な結果) を設定できます。好みに合わせてガントチャート、カレンダー、かんばんボードビューを使い、主要なマイルストーンに印を付けたり、マーケティングプラン全体を確認したりできます。また、ステータス更新のような適切なツールを使えば、すばやく簡単に関係者に連絡し、進捗についての最新情報を伝えることもできます。これは、グローバルチームにおいて、仕事の重複を防ぐために非常に重要です。
この電子書籍では、ワークマネジメントとは何かを解説し、ビジネスにどう役立つかをご紹介します。
すべてを一元管理すれば、マーケティングプラン全体を簡単に追跡でき、目標の市場に対して伝えるストーリーを常に用意していられます。マーケティングプランの作成は重要ですが、優れたマーケティングの秘訣となるのは、それをどのように運用可能にするかです。
強力な技術スタックでマーケティングチームがシームレスに仕事をできるようにしましょう。現在も中心的な存在であるマーケティングテクノロジー (MarTech) の最新事情を把握しておくことが大切です。
MarTech はマーケティング予算全体の 29% を占め、マーケターの 87% は、MarTech が会社のマーケティングパフォーマンスの向上に貢献していると考えています。チームがますます分散しつつある現代のデジタル時代には、存在するあらゆるツールを利用しましょう。まずは必要不可欠なテクノロジー、GAS スタックから始めてみましょう。GAS スタックには以下が含まれます。
Google: Google Workspace (例: Google ドキュメント、Google カレンダー、Gmail) を活用して、毎日の仕事体験を向上させ、リアルタイムで同僚たちとコラボレーションしましょう。
Asana: 高度なワークマネジメントツールを使えば、すべてのマーケティングプランにメリットがあります。Asana はクリエイティブを配信、追跡、最適化する前に発生するすべての仕事やアクティビティを管理するのに役立ちます。マーケティングとクリエイティブのプロセス全体を実行するためのエンドツーエンドのソリューションをチームに与えるためにデザインされた、Asana の連携をご活用ください。
Slack: Slack で、マーケティングプランに関連するすべての会話を完全に把握しましょう。一日を通していくつもの会話を同時に行うにはメッセージングプラットフォームが必要不可欠です。
ツールのリストは GAS スタックにとどまりません。アナリティクスやレポートから、自動マーケティングやリードの育成まで、マーケティング計画のあらゆる段階で役に立つ高度なツールは多々存在します。現在マーケターが利用できるツールの選択肢は、約 7,000 にのぼります。自分のマーケティング計画に適した数、適した種類のツールを選択してください。どんなツールがあるかよく調べて、楽しみながら技術スタックを構築しましょう。
マーケターの約 90% はマーケティング業務を追跡、分析する能力を改善することが最優先事項だと言っています。測定が必要なのは驚くことではありません。ステップ 2 では評価基準を設定しました。このステップ 8 では、それを追跡しレポートを確認しましょう。
定期的にマーケティングの取り組みを評価して、改善できる部分を探し、リアルタイムで最適化しましょう。データから学べることは山ほどあります。トレンドを見つけたり、どのイニシアチブが成功し、どれが失敗したかを理解するのに役立てましょう。ここで学んだことを次のマーケティング計画に適用して、結果を改善してください。たとえば、長いコンテンツは短いコンテンツと比べて一貫して 400% も多くのページビューをもたらすということが判明したら、次のマーケティング計画では長いコンテンツの制作を増やすことに注力するのがよいでしょう。
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プロジェクトの進捗を簡単に報告する方法世界で最高のブランドは、生きたマーケティングプランを毎日実行しています。次のマーケティングプランを実施するために例をお探しの場合は、以下のマーケティングチームによるサクセスストーリーをご参照ください。
Autodesk は人々がよりよい世界を想像、デザイン、実現するのに役立つソフトウェアを作成しています。
Autodesk チームは、高品質のオウンドメディアサイト Redshift を開設し、新たに 7 か国語に対応するためにコンテンツ制作をスケーリングしました。コンテンツ制作ワークフローを標準化し、コンテンツに関するすべての会話を 1 か所にまとめることで、編集チームは以前の 2 倍のコンテンツを毎月公開できるようになりました。
Redshift by Autodesk ケーススタディで、Autodesk がコンテンツ制作をいかに潤滑に実行しているかを詳しくご覧ください。
マーケティングプランはテンプレートを活用して、最大限効率化して作成、運用するのがおすすめです。
マーケティング戦略を作成し、プランを運用可能にするための準備ができたら、Asana のマーケティングテンプレートのいずれかを使って始めましょう。Asana のマーケティングテンプレートを使えば、クリエイティブリクエストから承認ワークフローまで、マーケティングプランのあらゆる仕事を管理、追跡できます。マーケティングプラン全体を 1 か所で管理して、ロードマップをカスタマイズし、タスクを割り当て、タイムラインやカレンダーを構築しましょう。
テンプレートを使ってマーケティングプランを運用可能にしたら、それを関係者と共有し、メンバー全員が同じツールを使って仕事をできるようにしましょう。チーム全体がマーケティングプランとのつながりを実感し、何を優先すべきかを知り、自分たちの仕事がいかにプロジェクトの目標に貢献しているかを確認できます。以下からチームに最適なマーケティングテンプレートを選択してください。
優れたマーケティングプランがあれば、チームの足並みを揃え、組織を改善し、すべてのマーケティングアクティビティを順調に進められます。ここまでマーケティングプランの作成方法を一緒に確認してきて、お客様が成功に向かい多くの知識を習得できたことを願います。この 8 つのステップと無料のテンプレートで、かつてなく効果的なマーケティングプランの作成に一歩近づいたことは間違いありません。