Keragaman memengaruhi bisnis. Inklusi memengaruhi budaya. Agar para pegawai kami bekerja dengan kinerja terbaik mereka, dan agar kami mencapai misi, semua orang di Asana harus merasa dihormati dan dihargai. Dengan menciptakan budaya transparansi dan kepercayaan, kami memelihara keselamatan psikologis dan pola pikir inklusif dalam perusahaan dan produk kami.
Riset menunjukkan bahwa ada hubungan erat antara inovasi dan keragaman. Tapi, menghargai cita-cita itu saja tidaklah cukup. Dalam hal budaya inklusi dan rasa memiliki, pekerjaan kami menanamkan rasa memiliki dan akuntabilitas dalam tim global kami.
Pada akhirnya, kita adalah bagian dari komunitas yang lebih besar, dan kita perlu menunjukkan perubahan yang ingin dilihat oleh dunia. Progres tidak akan terjadi kecuali individu dan tim mewujudkannya melalui keputusan harian. Saya sangat merasa bahwa perusahaan yang saya jalankan berkontribusi terhadap masa depan yang lebih inklusif. Saya bersyukur bahwa gol ini selaras dengan tujuan bisnis kami.
Dustin MoskovitzPendiri dan CEO
Buat
Kami sengaja meletakkan fondasi dukungan dan sumber daya bagi para pegawai agar mereka sukses, termasuk:
Recruit
Merekrut dan mengembangkan bakat dari kelompok dan latar belakang yang kurang terwakili merupakan tanggung jawab bersama.
Berkembang
Gol kami adalah menciptakan lingkungan yang sangat inklusif sehingga setiap pegawai Asana merasa percaya diri menuangkan bagian diri mereka pada pekerjaan yang dibutuhkan untuk berkembang.
Komunitas sumber daya pegawai kami adalah komunitas berkembang yang memupuk ruang aman penuh rasa saling percaya bagi kelompok dan mitra yang kurang terwakili: AsanaWomen dan AsanaWomen EMEA, Team Rainbow untuk pegawai Asana LGBTQIA+, grup sumber daya manusia multibudaya kami Gradient, Blacsana untuk Pegawai Asana Berkulit Hitam, dan Asanapac `untuk SDM Asana berlatar belakang Pan Asia dan Kepulauan Pasifik.
Tim kepemimpinan dan pemimpin pemikiran eksternal kami mengadakan sesi Tanya Apa Saja yang membangun relasi dan membawakan perspektif unik pada diskusinya.
Pegawai Asana berkumpul mendiskusikan topik sulit dan sering kali aneh, seperti pengalaman seputar identitas dan tantangan tempat kerja melalui percakapan terbuka dan jujur ini
Dari kamar kecil gender netral di hampir setiap kantor, hingga kata ganti orang di produk kami, kami mengapresiasi dan menerima semua identitas.
Komunitas sumber daya pegawai kami adalah komunitas berkembang yang memupuk ruang aman penuh rasa saling percaya bagi kelompok dan mitra yang kurang terwakili: AsanaWomen dan AsanaWomen EMEA, Team Rainbow untuk pegawai Asana LGBTQIA+, grup sumber daya manusia multibudaya kami Gradient, Blacsana untuk Pegawai Asana Berkulit Hitam, dan Asanapac `untuk SDM Asana berlatar belakang Pan Asia dan Kepulauan Pasifik.
Tim kepemimpinan dan pemimpin pemikiran eksternal kami mengadakan sesi Tanya Apa Saja yang membangun relasi dan membawakan perspektif unik pada diskusinya.
Pegawai Asana berkumpul mendiskusikan topik sulit dan sering kali aneh, seperti pengalaman seputar identitas dan tantangan tempat kerja melalui percakapan terbuka dan jujur ini
Dari kamar kecil gender netral di hampir setiap kantor, hingga kata ganti orang di produk kami, kami mengapresiasi dan menerima semua identitas.
Dalam upaya kami sebagai anti-rasis yang berkelanjutan, kami sangat memperhatikan program dan kebijakan kami yang mendukung keragaman, keadilan, dan inklusi. Kami mengambil tindakan berdasarkan aturan ini: