Plantilla para estrategias de marketing

La estrategia de marketing es el norte de tu equipo. Crear una buena estrategia de marketing ayuda a mantener a tu equipo encaminado y evita que las dependencias se pasen por alto. Una plantilla para estrategias de marketing ayuda a evitar que el trabajo importante quede en el olvido y, al mismo tiempo, reduce el tiempo de planificación. 

¿Qué es una plantilla para estrategias de marketing?

Es una herramienta reutilizable que creas para ayudar a tu equipo a seguir un plan de tácticas de marketing durante todo el año. Estas plantillas suelen incluir los objetivos empresariales del equipo, la asignación del presupuesto y las posibles tácticas previstas para alcanzar los objetivos empresariales. 

Esta plantilla es un marco que te ayuda a desarrollar un plan sólido para tu estrategia de marketing. Además, proporciona a los líderes una base fundamental para centrar su estrategia de marketing. 

¿Cuál es la diferencia entre un plan de marketing y una estrategia de marketing?

El plan de marketing es un documento más amplio que incluye los objetivos generales que tu equipo de marketing quiere alcanzar. En este plan, se abordan los aspectos básicos, como quién está trabajando en el proyecto, qué están tratando de lograr y por qué estos objetivos benefician a la empresa. 

La estrategia de marketing indica cómo lograrás los objetivos descritos en el plan de marketing. Esto incluye las tácticas específicas que está utilizando tu equipo y el trabajo diario que les permitirá alcanzar los objetivos establecidos en el plan de marketing. 

¿Qué componentes se incluyen en la plantilla para estrategia de marketing?

Al actualizar tu estrategia de marketing una o dos veces al año, tendrás la tranquilidad de saber que tu equipo de marketing está en el camino correcto. Usar una plantilla para estrategias de marketing eficaz garantiza que tu equipo tendrá toda la información clave que cualquier miembro del equipo de marketing pueda necesitar para finalizar una tarea. Parte de esa información incluye:

• Resumen ejecutivo: esta es la descripción general de tu estrategia de marketing. El resumen ejecutivo debe resumir todo lo que se incluye en tu plan de marketing en una o dos páginas.

• Objetivos empresariales: un objetivo empresarial es una meta que tu equipo de marketing estableció y que beneficia a la empresa en general. Tus objetivos empresariales deben conectarse con el trabajo que se describe en la estrategia de marketing. Los objetivos empresariales a menudo cambian de año a año, por lo que es importante tenerlo en cuenta al redactar la plantilla para estrategias de marketing.

• Objetivos y métricas de marketing: si bien los objetivos empresariales representan los objetivos generales de la empresa, esta sección identifica las metas específicas que el equipo de marketing pretende alcanzar. Aquí se incluye cualquier KPI principal u objetivo SMART que tu equipo establezca. En esta sección también encontrarás hitos clave o plazos importantes.

• Iniciativas de marketing: cualquier iniciativa de marketing importante que tengas estará en esta sección. Esto incluye la estrategia de posicionamiento de tu equipo, qué canales de marketing planeas usar, la manera en la que se asigna el presupuesto, la estrategia de la marca y tu estrategia del embudo de marketing. 

• Investigación de mercado: en esta sección se detalla el estado actual del mercado externo de tu industria. Además, se incluye el análisis de tus clientes, el análisis de la competencia y el análisis FODA de tu equipo. También puedes encontrar información demográfica sobre tu mercado objetivo, tarjetas de batalla de la competencia, tablas de comparación y documentos de mensajería.

Cómo usar la plantilla para estrategias de marketing

Con nuestra plantilla para estrategias de marketing, proporcionarás un marco a los líderes de marketing de tu departamento. De esta forma, comenzarás a establecer una estrategia de marketing fundamental para lograr tus objetivos. 

¿Cuál es la mejor manera de comenzar? Usar la plantilla para estrategias de marketing de Asana. Con Asana, todos tienen la flexibilidad de desarrollar y adaptar la plantilla para que se ajuste a las necesidades únicas de tu equipo. Por ejemplo, puedes usar la misma plantilla para estrategias de marketing para elaborar tu estrategia de redes sociales o tu estrategia de marketing de contenido. 

Una vez que tu equipo complete la plantilla para estrategias de marketing, tendrás una estrategia de marketing sólida que podrás consultar. 

Funciones integradas 

• Objetivos. Los objetivos en Asana se conectan directamente con el trabajo que se está realizando para poder alcanzarlos, lo que permite que los miembros del equipo puedan ver fácilmente a qué están contribuyendo. Muchas veces sucede que los objetivos están desconectados del trabajo concreto que se debe realizar para alcanzarlos. Pero si conectas los objetivos de tu equipo y de la empresa con el trabajo que los respaldan, los empleados podrán visualizar con mayor claridad y en tiempo real cómo su trabajo contribuye directamente al éxito del equipo y de la empresa. Como resultado, podrán tomar mejores decisiones. En caso de ser necesario, podrán identificar los proyectos que respaldan la estrategia de la empresa y priorizar el trabajo que ofrecerá resultados medibles.

• Hitos. Los hitos representan puntos de control importantes del proyecto. Al establecer hitos a lo largo de tu proyecto, permites que los miembros del equipo y las partes interesadas del proyecto sepan cómo progresan hacia los objetivos. Usa los hitos como una oportunidad para celebrar los pequeños logros en el camino hacia el gran objetivo del proyecto. 

• Campos personalizados. Los campos personalizados son la mejor opción para etiquetar, ordenar y filtrar actividades. Crea campos personalizados únicos para cualquier información a la que debas dar seguimiento, por ejemplo, la prioridad, el estado de los emails o los números de teléfono. Usa los campos personalizados para ordenar y organizar el cronograma de tus tareas pendientes para saber qué te conviene hacer primero. Además, usa los mismos campos personalizados en las distintas tareas y proyectos para garantizar la uniformidad en toda la organización. 

• Aprobaciones. A veces, además de hacer una tarea, necesitas saber si un entregable está aprobado o no. Las aprobaciones son un tipo especial de tarea en Asana con opciones para aprobar, solicitar cambios o rechazar la tarea. De esa forma, los propietarios de las tareas reciben instrucciones claras sobre las acciones que deben realizar y si su trabajo ha sido aprobado o no. 

Aplicaciones recomendadas

• Microsoft Teams. Gracias a la integración entre Microsoft Teams y Asana, puedes buscar y compartir la información que necesites, y conectar fácilmente las conversaciones de Teams con acciones concretas en Asana, sin salir de Teams. También puedes crear, asignar y mirar las tareas durante las reuniones de Teams sin tener que cambiar de navegador.

• Hubspot. Crea tareas de Asana automáticamente con los flujos de trabajo de HubSpot. Con los flujos de trabajo de HubSpot, puedes usar toda la información de los clientes que tienes en HubSpot CRM para crear procesos automatizados. Esta integración te permite transferir trabajos entre los equipos sin ningún inconveniente. Por ejemplo, cuando se cierran negociaciones o tickets en HubSpot.

• Google Workplace. El selector de archivos de Google Workplace está integrado en el panel de tareas de Asana, lo que te permite adjuntar archivos a las tareas con tan solo unos clics.

• Salesforce. Deshazte de los obstáculos. Facilita las comunicaciones de los equipos de ventas, éxito del cliente y servicios para que se contacten directamente en Asana con los equipos de asistencia. Comparte archivos y convierte las necesidades de preventa en tareas concretas a las que los equipos puedan darles seguimiento. Gracias a Service Cloud, puedes conectar a tus equipos de implementaciones y servicios con los de asistencia en Asana para entregar experiencias increíbles a los usuarios.

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