Wenn Sie IT-Projekte nicht an einem Ort verwalten und priorisieren können, geraten Arbeitsabläufe und Prioritäten durcheinander. Probieren Sie stattdessen unsere Vorlage aus und bleiben Sie organisiert.
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Die Verwaltung von IT-Systembereitstellungen, Einführungen neuer IT-Kräfte, Ausrüstung und Konnektivität kann schwierig sein, wenn die Arbeit an verschiedenen Orten oder auf unterschiedliche Weise verfolgt wird. Wenn Sie die Prioritäten, die Arbeit und die Status-Updates Ihres Teams nicht an einem Ort sehen können, können Fristen in Vergessenheit geraten und Missverständnisse auftreten. Unsere Vorlage für das IT-Projektmanagement hilft dabei, IT-Teams auf Kurs zu halten, indem sie ihnen die richtige Grundlage bietet und sicherstellt, dass Projekte an einem zentralen Ort verwaltet werden. Im Folgenden geben wir Ihnen weitere Tipps zum Projektmanagement mit unserer Vorlage:
Steigern Sie die Effizienz. Mit Projektplänen und To-Dos an einem Ort weiß Ihr Team, was zu erledigen ist und verfügt über alle nötigen Informationen, um die Arbeit auszuführen. Projektmanager sind außerdem stets über den Stand der Arbeit informiert.
Kommunizieren Sie klar und deutlich. Klare Kommunikation, die unmittelbar im Zusammenhang mit dem jeweiligen Arbeitsvorgang steht, sorgt dafür, dass relevante Gespräche mit den richtigen Verantwortlichen geführt werden.
Verfolgen Sie Fortschritte und Risiken. Erkennen Sie Zeitkonflikte und gefährdete Arbeitsvorgänge, bevor es zu spät ist. Nur so können Sie Ressourcen und Fristen entsprechend anpassen.
Verwalten Sie IT-Projekte mit essenziellen Funktionen und der gewünschten Kontrolle. Probieren Sie noch heute eine kostenlose Testversion von Asana aus.