Vorlage für Personal-Projektpläne

Wie Sie Personalprojekte mit unserer Vorlage planen und verwalten

Die heutigen Personalabteilungen kümmern sich nicht nur um die Gehaltsabrechnung, die Einführung neuer Mitarbeiter oder die Mitarbeiterverabschiedung. Sie sind auch für eine Vielzahl von Projekten und internen Prozessen verantwortlich, um den Erfolg jedes einzelnen Mitarbeiters sicherzustellen. Aber ohne ein zentrales System für die Aufgaben- und Prioritätenverwaltung haben Personalteams Mühe, mit der Masse an Arbeit Schritt zu halten. Glücklicherweise hilft ein Work Management Tool wie Asana, den Fortschritt der Arbeit zu verfolgen, Prozesse zu skalieren und mit weniger Aufwand auf dem Laufenden zu bleiben. Testen Sie unsere Vorlage für Personal-Projektpläne und die folgenden Tipps, um loszulegen:

• Sich wiederholende Prozess optimieren. Führen Sie wiederholbare Prozesse für gängige Arbeitsabläufe im Personalwesen ein, wie z. B. vierteljährliche Planungs- oder Überprüfungszyklen, damit Sie weniger Zeit für die Planung und mehr Zeit für die Erledigung der Arbeit aufwenden müssen.

• Teamprioritäten festlegen. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, welche Aufgaben für Ihren Erfolg entscheidend und welche weniger wichtig sind, indem Sie die Ziele Ihres Teams definieren und priorisieren.

• Den Fortschritt kommunizieren. Verfolgen und teilen Sie Status-Updates an einem Ort (wie Asana), um alle ohne endlose E-Mails auf dem Laufenden zu halten.