產品經理最瞭解在試算表和文書處理文件中規劃產品發佈的窘境:建立過多需要連結、整合及更新的個別內容。若缺乏一份有效的產品發佈核對清單,您便會困於處理細節,而無法妥善管理策略,團隊甚至也可能無法進入狀態。為了避免您的發佈工作變成四處散落的紊亂片段,請試用我們的產品發佈範本,並謹記這些提示:
納入關鍵細節及隊友。準備好藍圖後,請與所有專案關係人分享您的產品發佈計劃,以取得眾人對計劃的信賴。專案關係人可以在時間軸、看板、清單或行事曆模式中檢視專案,這樣一來,每個人都能以最適合他們的方式查看您的產品發佈計劃。
使您的關鍵產品發佈核對清單及資產易於存取。每次的發佈都帶有各式各樣的資產,例如規格、宣傳訊息及產品設計。但若沒有 Asana 這類的工作管理平台,這些資產便可能在混雜的資料當中遺漏。與其改造舊有文件或頻繁詢問隊友來尋找丟失的檔案,不妨將資產保存在您用來管理工作的同一個工具中。Asana 整合了所有您最喜愛的檔案分享軟體,例如 Google 雲端硬碟、Box、Dropbox 和 OneDrive,以便您直接在工作進行之處存取您的檔案。
定期提供更新資訊。與其回覆各式各樣的瑣碎問題或浪費時間開會,不妨定期分享專案狀態報告,好讓每個人都能掌握相關發佈指標的最新情況。您可以建立狀態報告,而毋須在試算表和文件中苦苦挖掘資料。有了 Asana,您便能在彈指之間分享即時的狀態更新。
在時間衝突發生前早一步發現問題。請在時間軸中設定您的產品發佈範本。此甘特圖式的檢視模式可幫助您追蹤每項任務的期限和相依性。在工作和期限發生變動時輕鬆識別並調整依存項,確保發佈活動順利進行。
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產品發佈行事曆
您的一切問題,在此找到解答:
要如何撰寫產品發佈計劃?若要撰寫富有成效的產品發佈計劃,請使用我們的產品發佈範本開始進行。表明不同產品發佈的開始和結束日期,並使用自訂欄位來說明每個發佈活動處於什麼階段。在 Asana 中,產品發佈計劃不僅只是一個核對清單,更是獲致成功的公式。
與其在文書處理檔案和試算表中管理您的產品發佈,不妨藉助借 Asana 進行規劃,從而建立一個集中的事實來源。今天就開始使用我們的產品發佈範本。
使用範本範本協助您從零開始,而 Asana 的免費試用則是讓您持續邁開成功步伐的關鍵。