營運專案計劃範本

使用範本進行專案管理營運工作的技巧

有這麼多需要管理的跨職能工作流程和內部流程，追蹤流程和週期性的工作是每一個營運團隊的必經之路。然而，許多營運團隊卻囿於繁瑣的規劃試算表和文件中。我們的範本可為您提供簡易的架構，讓您得以快速啟動任何專案。搭配 Asana 中的強大管理功能，營運團隊便能同時兼顧可視度和效率。以下說明如何進行：

• 將週期性工作化為範本。Asana 可幫助您輕鬆完成紀錄的流程。這麼一來，當您準備好開始工作時，便能確信自己依循著正確的步驟，並可在彈指之間將計劃轉化為行動。

• 簡化溝通。在眾多團隊和廠商之間協同工作，很容易讓您丟失對話紀錄，或者浪費時間使用電子郵件進行管理。Asana 可以將問題和對話與工作的情境資訊連結起來。

• 讓每個人各司其職。清楚指明須完成的工作、負責的人員，以及工作的期限，並將重要文件和預期事項存放於同一處地方。

• 在計劃發生變動時靈活應變。即使是最完美的計劃，也可能需要不斷進行最佳化。在行事曆上將所有待辦事項可視化，便能在計劃變更時輕鬆將其移動，不必停下腳步。