Upewnij się, że na każdym poziomie Twojej organizacji do zadań o znaczeniu krytycznym przydzieleni są odpowiedni pracownicy.
Przedstaw w formie wizualnej, jak wygląda przydział pracowników w zespołach i jakie zasoby są dostępne w Twojej firmie.
Odpowiednio równoważ obciążenie pracą, aby nikt nie był przeładowany lub niedociążony.
Odpowiadaj na zmieniające się potrzeby biznesowe, korzystając z inteligentnych rekomendacji dotyczących zasobów.
Bezproblemowo przydzielaj pracowników do nowych zleceń projektowych na podstawie danych dotyczących wydajności zespołu, dzięki czemu do przedsięwzięć o priorytetowym znaczeniu przypisane zostaną wymagane zasoby.
Wizualizuj bieżące i przyszłe zadania, aby wiedzieć, kto, za co odpowiada w ramach kluczowych przedsięwzięć.
Z łatwością przenoś pracę między pracownikami, aby zrównoważyć obciążenie pracą w zespole.
Poproś sztuczną inteligencję, aby określiła, które strumienie pracy są opóźnione i potrzebują większego wsparcia.
Pomóż zespołom bez przeszkód śledzić czas na tej samej platformie, której używają do pracy.
Korzystaj z danych wynikających ze śledzenia czasu, aby zoptymalizować przepływy pracy, porównując osie czasu z pierwotnymi założeniami.
Połącz w jednym miejscu dane, dokumenty i konwersacje dotyczące zasobów.
Nie rozpoczynaj wszystkiego od nowa. Skorzystaj z gotowego szablonu, aby odpowiednio przydzielić zasoby firmy do celów o krytycznym znaczeniu dla całego biznesu.
Zobacz, co należy po kolei zrobić, aby określić cele, zebrać opinie na ich temat oraz sprawdzić ich poprawność.
Płynnie zrealizuj swoje kolejne przedsięwzięcie, korzystając z jasnego opisu tego, w jaki sposób praca powinna zostać wykonana.
Skorzystaj z tych wskazówek ekspertów i przenieś planowanie zasobów na wyższy poziom.
Uzyskaj pełną widoczność, aby za każdym razem przydzielać pracowników do najważniejszych zadań.