Modello per gli obiettivi e i traguardi aziendali

Suggerimenti per la definizione e la gestione degli obiettivi aziendali con il nostro modello

Le aziende gestite al meglio stabiliscono obiettivi chiari che forniscono una direzione e un senso condiviso dello scopo ai dipendenti. Gli obiettivi della tua azienda quest'anno potrebbero essere, ad esempio, "generare entrate per 10 milioni di euro", "aumentare la soddisfazione dei clienti del 25%" o "aumentare l'organico del 5%". Ma senza un modo per collegare gli obiettivi aziendali al lavoro quotidiano, è facile perderli di vista. Infatti, studi dimostrano che i dipendenti che hanno chiaro come il loro lavoro individuale aggiunga valore all'organizzazione sono due volte più motivati.

Per fortuna, Asana può aiutarti. Definisci e condividi gli obiettivi aziendali, visualizza i progressi e monitora tutti i  traguardi e risultati chiave in un unico posto. Il nostro modello per gli obiettivi aziendali ti permette questo e altro.

• Collega la strategia alla tattica. Suddividi gli obiettivi in progetti e attività, in modo che tutti sappiano come il loro lavoro quotidiano si collega al quadro generale.

• Definisci il tuo piano di esecuzione. Assegna un responsabile e una data di scadenza a ogni obiettivo, per incoraggiare l'azione e la presa di responsabilità.

• Monitora i progressi. Una volta avviato il lavoro, condividi gli aggiornamenti del team, in modo che tutti sappiano come si sta procedendo verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali e dove ci sono problemi.

Esempi di obiettivi aziendali che puoi definire con Asana

• Processo di pianificazione degli obiettivi aziendali

• Obiettivi di quota di mercato

• Traguardi aziendali

• Obiettivi aziendali

Hai appena iniziato a definire obiettivi in Asana?

Le risposte alle tue domande

• Che cos'è un obiettivo aziendale? Un obiettivo aziendale è un'iniziativa che un singolo dipendente, un team o un'azienda si propone di realizzare. Gli obiettivi aziendali possono essere a breve termine, come quelli trimestrali di un team, o a lungo termine, come quelli aziendali che avvicinano un'impresa alla realizzazione della mission.

• Come posso definire gli obiettivi aziendali? Gli obiettivi aziendali devono essere specifici e misurabili. Prendi in considerazione l'utilizzo di un framework, come gli OKR, che può aiutare il tuo team a definirli e misurarli. Per saperne di più su come stabilire correttamente gli OKR evitando le comuni insidie nella definizione degli obiettivi, scarica il nostro ebook gratuito.

• Perché è importante definire gli obiettivi? La definizione degli obiettivi è fondamentale per le aziende per definire chiaramente ciò che desiderano ottenere e allineare le proprie iniziative. Ma la maggior parte dei team non ha ben chiaro come il proprio lavoro contribuisca agli obiettivi della propria organizzazione. Uno studio recente ha rilevato che solo il 26% dei dipendenti ha una comprensione davvero chiara di come il loro lavoro sia collegato agli obiettivi della propria azienda, e solo il 16% afferma che la propria azienda stabilisce e comunica gli obiettivi in modo soddisfacente. Con un sistema di definizione degli obiettivi, il tuo team può colmare il divario tra i progetti quotidiani e l'impatto organizzativo.

Inizia a pianificare obiettivi e traguardi con il nostro modello per gli obiettivi aziendali. Ma per portare davvero la pianificazione degli obiettivi della tua organizzazione a un livello più alto, prova la funzionalità  Obiettivi. Con questa funzionalità puoi allineare il lavoro della tua organizzazione alla sua mission, in modo da non perdere mai di vista gli obiettivi e dedicarti al lavoro che fornisce risultati misurabili.