Modèle de feuille de route produit

Tout comme vous ne partiriez pas en road trip sans une carte routière ou, de nos jours, une version numérique de celle-ci, les feuilles de route favorisent la clarté : elles permettent de garder le cap sur vos objectifs et d’arriver sans encombre à destination. Un modèle de stratégie produit fonctionne exactement de la même façon et concerne quant à lui le lancement de fonctionnalités produit au sein de votre entreprise. 

Un modèle de stratégie produit vous donne un bon aperçu des lancements des fonctionnalités produit à venir. Ce modèle vous aide non seulement à mettre tous les membres de votre équipe sur la même longueur d’onde, mais aussi à franchir efficacement les étapes et concentrer les efforts sur le travail à fort impact. Il vous permet également de créer un processus de stratégie produit reproductible et donc de rapidement mettre en œuvre de nouveaux projets. Notre modèle gratuit constitue une excellente base pour bien démarrer : ne laissez plus rien passer entre les mailles du filet lors de vos prochains lancements !

En quoi consiste une stratégie produit ?

Une stratégie produit correspond à une vue d’ensemble de votre vision des initiatives produit, fonctionnalités et mises à jour que votre équipe prévoit de lancer sur une période donnée. Pour être efficace, elle doit non seulement donner la priorité aux informations globales clés, mais aussi être temporellement définie dans le temps et spécifique. L’un de ses principaux objectifs ? Vous permettre de visualiser clairement et d’un coup d’œil quels seront et quand auront lieu les prochains lancements de produits. En ce sens très utile aux chefs de produits et équipes interfonctionnelles, une stratégie produit constitue un excellent point de départ pour établir des calendriers de lancement plus précis. En indiquant clairement qui est responsable de quelles tâches au sein de votre équipe, elle vous aide à mettre tout le monde sur la même longueur d’onde en veillant à ce que chacun atteigne ses objectifs et respecte les étapes clés.

Qu’est-ce qu’un modèle de stratégie produit ?

Un modèle de stratégie produit est un document réutilisable qui contient les informations importantes du processus du même nom. Dupliquez notre modèle gratuit et standardisez votre processus de lancement de produit pour orchestrer la réussite de votre équipe. Il vous suffira ainsi de copier et remplir ce modèle à chaque fois que vous souhaitez créer une nouvelle stratégie produit, en début de trimestre ou d’année par exemple. Simplifiez-vous la tâche et ne laissez plus aucun détail clé passer entre les mailles du filet.

Notre modèle de stratégie produit vous permet également de documenter les éléments importants de chaque lancement, tels que la chronologie, la priorité, mais aussi la portée ou l’effort requis.

Quels sont les avantages d’un modèle gratuit de stratégie produit ?

La stratégie produit sert à votre équipe de ligne directrice pour chaque lancement de fonctionnalités produit. Utilisez notre modèle gratuit et clarifiez les échéances tout en rationalisant le travail interfonctionnel.

Très utiles, les modèles de stratégie produit vous aident à :

• Relier votre vision de stratégie produit au travail accompli par votre équipe.

• Tenir votre équipe et les parties prenantes au courant des dernières informations concernant les lancements de produits.

• Organiser les lancements et initiatives en fonction de leur priorité, afin que votre équipe puisse se concentrer sur le travail à fort impact.

• Suivre les objectifs et jalons afin de garder le cap sur la stratégie produit et respecter les échéances.

• Modifier facilement les dates de lancement et redéfinir les priorités en fonction des besoins.

• Partager la stratégie produit avec les parties prenantes pour obtenir leur adhésion dès le début du projet.

• Visualiser votre stratégie sous plusieurs angles pour en suivre efficacement la progression : chronologie ou calendrier par exemple.

• Obtenir une vue d’ensemble du processus de stratégie produit, mais aussi des mises à jour de statut et priorités.

• Organiser votre stratégie produit par thèmes, afin que chacun puisse visualiser le lien entre les lancements et les objectifs d’entreprise.

• Aligner les équipes interfonctionnelles sur le travail en cours.

Comment utiliser notre modèle gratuit de stratégie produit ?

Notre modèle donne à votre équipe une visibilité sur les échéances des fonctionnalités et lancements de produits à venir. Il centralise les informations clés concernant le lancement, notamment :

• La chronologie des lancements des fonctionnalités produit, permettant par exemple d’identifier celles qui seront mises en œuvre au premier, deuxième, troisième et quatrième trimestre.

• La priorité de chaque fonctionnalité : « Faible », « Moyenne » ou « Élevée ».

• L’effort requis (ou la portée) pour produire chaque fonctionnalité : « Faible », « Moyen » ou « Intense ».

• Le statut de chaque lancement de fonctionnalité : « Non commencé », « En cours », « Prêt pour le lancement » et « Lancé ».

• L’objectif d’entreprise auquel chaque fonctionnalité correspond.Le lancement d’un menu de navigation plus clair répond par exemple au besoin plus large d’améliorer l’expérience utilisateur.

Prêt à vous lancer ? Dupliquez tout simplement notre modèle et remplissez chaque section en fonction des besoins spécifiques de votre projet.

Fonctionnalités et applications intégrées pour votre modèle de stratégie produit Asana

Rendez votre modèle de stratégie produit encore plus efficace en utilisant les fonctionnalités intégrées et applications recommandées d’Asana pour éviter de passer constamment d’une application à l’autre. Facilitez la collaboration entre les équipes !

Fonctionnalités intégrées

1. Vue Chronologie : inspirée des diagrammes de Gantt, la vue Chronologie présente toutes vos tâches dans un diagramme à barres horizontales. Elle permet de voir rapidement la date de début et de fin de chaque tâche, les dépendances et la façon dont les différents éléments de votre plan s’imbriquent. Grâce à cette vue centralisée, identifiez les conflits de dépendances et résolvez-les avant qu’ils ne posent problème. Le moyen idéal d’atteindre systématiquement vos objectifs dans les temps.

2. Objectifs : les objectifs Asana sont directement reliés au travail à réaliser pour les atteindre et aident les membres de l’équipe à comprendre ce qu’ils font. Le lien entre leur travail et les objectifs n’est pas toujours aisé à établir. Les collaborateurs doivent pouvoir visualiser en quoi leurs activités contribuent à la réussite de l’équipe et de l’entreprise, en temps réel. Ils pourront ainsi prendre de meilleures décisions. Si nécessaires, ils pourront également identifier les projets qui soutiennent la stratégie de l’entreprise et hiérarchiser les tâches dont les résultats sont mesurables.

3. Jalons  : les jalons représentent les étapes clés d’un projet. En fixant des jalons tout au long du projet, vous permettez aux membres d’équipe et aux parties prenantes de suivre (et célébrer !) l’avancement du travail au regard des objectifs.

4. Champs personnalisés : les champs personnalisés sont le meilleur moyen d’étiqueter, de trier et de filtrer votre travail. Créez des champs personnalisés uniques pour chaque information dont vous souhaitez garder la trace (priorité, statut, adresse e-mail, numéro de téléphone, etc.). Vous pourrez ensuite vous en servir pour trier et planifier vos tâches afin de déterminer sur quoi travailler en premier. Partageables sur plusieurs projets et tâches, ces champs garantissent un maximum de cohérence à l’échelle de l’entreprise.

Applications recommandées

• GitHub : synchronisez automatiquement vos demandes d’extraction GitHub (pull requests) et les mises à jour de statut de vos tâches Asana. Suivez la progression de vos demandes d’extraction et améliorez la collaboration interfonctionnelle entre vos équipes techniques et non techniques, sans quitter Asana.

• Jira : créez des processus interactifs et connectés entre les équipes techniques et commerciales pour une visibilité en temps réel sur les différentes étapes du développement de produit, sans jamais quitter Asana. Simplifiez la collaboration de projet et les transferts en créant rapidement des tickets Jira depuis Asana. Le travail est ainsi transféré d’une équipe à l’autre sans aucune difficulté, au moment opportun.

• Figma : de nombreuses équipes utilisent Figma pour créer des flux d’utilisateurs, simulations d’interfaces utilisateurs, prototypes et bien plus encore. Vous pouvez désormais intégrer ces designs à Asana pour communiquer le contexte et les documents clés à votre équipe. Contrairement aux captures d’écran, les intégrations dynamiques reflètent les changements apportés au fichier de design en temps réel, vous épargnant des recherches et mises à jour d’images chronophages.

• Lucidchart : l’intégration Asana pour Lucidchart vous permet d’intégrer directement diagrammes, organigrammes et maquettes à vos projets Asana. Retrouvez tout le contexte clé entourant vos projets là où vous en avez besoin, sur Asana. Vos équipes ont ainsi accès aux bonnes informations tout au long de leurs activités, sans avoir à basculer d’une application à l’autre.

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