Правильная постановка целей и ключевых результатов
Воспользуйтесь нашим бесплатным руководством по внедрению концепции целей и ключевых результатов (OKR) для улучшения процесса постановки целей в компании. Узнайте о том, как ставить хорошие цели, избегать распространённых ошибок и добиваться результатов на уровне компании.
Зачем вашей компании нужны OKR
Постановка целей поможет вашей группе расставлять приоритеты в работе — особенно сейчас, когда распределённая и удалённая работа требует от организаций горизонтальной синхронизации и чёткого направления.
Почему цели не достигаются
Принцип OKR просто понять, но сложно внедрить. Чтобы ликвидировать недостающее звено, нужно показать своим сотрудникам, как их повседневная работа связана с целями группы и компании в целом.
Как нужно применять OKR
Настройте свою организацию на успех с помощью пошагового процесса от Asana — от постановки сильных целей до их достижения, отслеживания и оценки.
Начните работать по OKR
Заполните приведённую далее форму и получите полное руководство в свой почтовый ящик.